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标题: [原创]3月31日长江面试经历 [打印本页]

作者: edward_zhang    时间: 2006-4-2 00:26
标题: [原创]3月31日长江面试经历

这次面试感觉还不错:


1、首先是Group Discussion,遇到两位英语说的跟Native speaker一样的人,一对一面试的时候面试官问我对两位有啥评价,我说英语说的太perfect了,我听得太clearly了。


     面试官中有一位就是大名顶顶的郑教授,我心里就开始忐忑不安了,不会针对我背景来的吧。


     接下来40分钟案例,倒,竟然是我做过项目的公司,其中有一部分还是我们提供的咨询意见。


     跟另外两位讨论的比较融洽,哈,不知道他们听懂我说啥没,估计没听懂,呵呵,我想说用波特五力模型去分析,结果~~~


     最后总结,呵呵,大家还是要注意时间控制啊,这可是演讲的基本功之一,当年我曾经被老板赶下台去过几次,所以不敢超时!


2、接着跟职业顾问聊天,问我Post-MBA Goal,我说可能性太多。当时我就拿出当年写程序的基本功,来了个switch语句,职业顾问无从下手,于是问了我一下兴趣。答曰Stragtegy Management,然后遭受沉重打击,说MNC一般只会请Top10的学生。


3、Face 2 Face,4个人面试,我都不知道看谁了,呵呵,只好谁发问我就看谁,偶尔关注一下其他人,反正几个JJMM都PP的很]。


    开始就问我工作,我说一个名词不知道咋解释,郑教授说用中文好了,项目解释完了。我看还是主动改说英文,然后谈了一下对行业趋势的预测,以及技术和管理结合点。嘿嘿,郑教授Confirm了一下我的想法,临走要名片时,教授没有,想想了说,我给你留个电话好了,以后还有啥想法再跟我联系一下,小小得意一下


    然后又问到Post-MBA Goal,我继续switch了一下,这次没有遭受打击,呵呵。


    其他常规问题,没啥好说的了,另外谈了下我个career gap,非典型性问题,也不提了。


   我问了两个问题,1)除了邀请国外任教的华裔教授外,还有哪些国际化的手段?


                                 郑教授说会有visiting的白教授,还会有更多的国际交换以及国外旅游。


                                2)如何将中国文化融合倒商业管理中?


                                这个几位JJMM介绍了很多,不一一赘述了。


4、插曲,其中给我面试的一位北大毕业的PPMM咨询了我点技术问题,让我有空给她帮忙。我说行啊,等Offer出来就OK,呵呵。


这次感觉还行,英语说的流利多了,不过还得继续练习,不然上课了也是茶壶里煮饺子~~~~


[此贴子已经被作者于2006-4-2 1:34:51编辑过]

作者: plateauboy    时间: 2006-4-2 00:31

感谢edward的详细说明!祝你早日拿到ck的offer!


作者: josephhan001    时间: 2006-4-2 10:15

1、首先是Group Discussion,遇到两位英语说的跟Native speaker一样的人,一对一面试的时候面试官问我对两位有啥评价,我说英语说的太perfect了,我听得太clearly了。


-------------我大汗淋漓。。。。。。。。这个评价实在太高了,其实只有那个MM的口语才称得上接近于


Native Speaker。


2。那个北大毕业的PPMM真的是秀外慧中之典型,彻底扭转了我对北大的看法。


作者: nishirenren    时间: 2006-4-2 10:18
两位才子已经站到台前了,北大才女还不赶紧现身让我们学习一下。
作者: dannywhw    时间: 2006-4-2 10:25

没完成APPLICATION,所以也就没脸在31日和各位XDJM一起出现,对不起JACKY的好意了。


不过对长江还是很好奇,今天的“茶馆节日”我还是会去的。


作者: nishirenren    时间: 2006-4-2 10:56
以下是引用edward_zhang在2006-4-2 0:26:00的发言:

这次面试感觉还不错:


1、首先是Group Discussion,遇到两位英语说的跟Native speaker一样的人,一对一面试的时候面试官问我对两位有啥评价,我说英语说的太perfect了,我听得太clearly了。


     面试官中有一位就是大名顶顶的郑教授,我心里就开始忐忑不安了,不会针对我背景来的吧。


     接下来40分钟案例,倒,竟然是我做过项目的公司,其中有一部分还是我们提供的咨询意见。


     跟另外两位讨论的比较融洽,哈,不知道他们听懂我说啥没,估计没听懂,呵呵,我想说用波特五力模型去分析,结果~~~


     最后总结,呵呵,大家还是要注意时间控制啊,这可是演讲的基本功之一,当年我曾经被老板赶下台去过几次,所以不敢超时!


2、接着跟职业顾问聊天,问我Post-MBA Goal,我说可能性太多。当时我就拿出当年写程序的基本功,来了个switch语句,职业顾问无从下手,于是问了我一下兴趣。答曰Stragtegy Management,然后遭受沉重打击,说MNC一般只会请Top10的学生。


zhang兄应该说CK不久就能跻身Top 10了


作者: josephhan001    时间: 2006-4-2 11:47
以下是引用nishirenren在2006-4-2 10:18:00的发言:
两位才子已经站到台前了,北大才女还不赶紧现身让我们学习一下。


那个北大的PPMM是面试的老师,不知道她会不会上这个论坛。


作者: monkhunter1    时间: 2006-4-2 11:55

有次听了长江的项兵院长的报告,坦率说,我以前对长江蛮有好感的,不过从那以后就不那么认为了,


在项教授眼睛里,CK能在他的带领下10年内排入全球TOP10,不屑和香港科大合并,说其不过Copy美国商学院模式,没有发展前途,对CEIBS更是用一句Copy欧洲二流商学院打发。


我觉得有雄心壮志很好,不过空谈的雄心壮志是不能实现的,不尊重竞争对手也不像是一个商学院的院长应该的发言。


作者: nishirenren    时间: 2006-4-2 12:12

项院长会说ceibs只是copy欧洲二流商学院吗?我咋觉得不大可能呢。


在网络论坛上互相打打口水战比较常见,在公开场合一个学校的老大诋毁另一所学校的事情还没有听说过,哪位在场的朋友出来澄清一下吧。


作者: monkhunter1    时间: 2006-4-2 12:38

这是我亲耳听见的,在坐的一个哥们第一个问题问长江和香港科大的合并传闻,项教授的回答反正是对科大比较不屑,回答的核心内容大致如下:长江在很大方面已经超过科大,也有一些方面不如,但是,长江只需要2-3年就可以在这方面超过科大,至于合并,长江其实支队科大的一些教授感兴趣,呵呵,甚至说呢长江可能在未来几年合并一所欧洲,然后下一步合并一所美国的TOP的商学院,成为世界Super的B-School


关于CEIBS比较问题的回答,还是那句话,欧洲二流商学院的Copy版,没特点,没前途。


我本人去听那个介绍,其实是想更多的了解长江,其实长江相比CEIBS,还是有很多优点的,比如教授质量,我就觉得长江的教授比CEIBS的要高一个档次,那次介绍会的教授其实很不错


我就是觉得长江的那位院长实在不咋的,然后一些工作人员也是院长马屁拍的很响


作者: echosongling    时间: 2006-4-2 13:41
祝楼主中榜。。。
作者: Hithigh    时间: 2006-4-2 20:12
祝福楼主心想事成!
作者: Bergkamp    时间: 2006-4-2 21:22

北大的PPMM,估计是说参加面试的校友吧。。。


作者: liuweiyu    时间: 2006-4-3 07:23
北大的PPMM原来是中央电视台英语频道的记者,是CKMBA04的毕业生.
作者: echosongling    时间: 2006-4-3 12:00

汗。。。


真是藏龙卧虎之地,比牛还强,自己还得修炼。。。


作者: nishirenren    时间: 2006-4-3 18:28
比牛还强的是牛魔王
作者: pizi    时间: 2006-4-4 17:41
以下是引用nishirenren在2006-4-3 18:28:00的发言:
比牛还强的是牛魔王

错!比牛还强的是小甜甜。。。大话西游里面的。

面试有些什么方面的问题?请教一下!


作者: nishirenren    时间: 2006-4-4 18:38

why mba, why now, what's your plan after mba, what are criterias when you choose schools, your strength and weakness, etc. most are normal questions.


remember: be yourself. if you lie, the interviewer will definitely find out and challenge you with tougher question.  


作者: xuelb    时间: 2006-6-14 21:48

你们怎们认为和科大合并此事


作者: dannywhw    时间: 2006-6-15 11:21

这贴又出来了?Edward自己都不好意思看了吧


作者: lsw    时间: 2006-6-15 11:35
以下是引用edward_zhang在2006-4-2 0:26:00的发言:

     接下来40分钟案例,倒,竟然是我做过项目的公司,其中有一部分还是我们提供的咨询意见。

     跟另外两位讨论的比较融洽,哈,不知道他们听懂我说啥没,估计没听懂,呵呵,我想说用波特五力模型去分析,结果~~~

     最后总结,呵呵,大家还是要注意时间控制啊,这可是演讲的基本功之一,当年我曾经被老板赶下台去过几次,所以不敢超时!

能否进一步详细介绍一下案例?


作者: edward_zhang    时间: 2006-6-15 23:56
以下是引用dannywhw在2006-6-15 11:21:00的发言:

这贴又出来了?Edward自己都不好意思看了吧

有啥不好意思,我是因为时间安排的原因,无他,呵呵!我的why mba主要目的最简单,就是学英语,哈哈。

案例在长江的网站上就有


作者: lsw    时间: 2006-6-16 11:26
以下是引用edward_zhang在2006-6-15 23:56:00的发言:

案例在长江的网站上就有

找来找去找不到,烦请给个链接吧?


作者: edward_zhang    时间: 2006-6-17 00:26

http://www.ckgsb.edu.cn/web2005/7-99.html


[此贴子已经被作者于2006-6-17 0:29:32编辑过]

作者: lsw    时间: 2006-6-21 17:12
以下是引用edward_zhang在2006-6-17 0:26:00的发言:

http://www.ckgsb.edu.cn/web2005/7-99.html


谢谢。

还有几个问题,烦请LZ给予解答,十分感谢!

1、面试采用的案例,都是在这个范围(这个链接)里面吗?如果是,就可以提前准备一下了。

2、案例有的很长,面试中,需要的时间是否有限制?

3、这里的案例都是中文的,对案例的讨论是用英文还是中文?使用中文是否有不利的影响(我的口语能力基本为零)?

4、做案例,是自由发挥?还是用一些问题或者提示来限制你的观点?


作者: xuelb    时间: 2006-6-21 19:30

1.not sure

2.reading case 40mins

discussion 20-30mins

3.all english.

4.it is a team rather than individual. After reading the case, your group will be given 3 or 4 questions to discuss.


作者: lsw    时间: 2006-6-22 08:49
以下是引用xuelb在2006-6-21 19:30:00的发言:

1.not sure

2.reading case 40mins

discussion 20-30mins

3.all english.

4.it is a team rather than individual. After reading the case, your group will be given 3 or 4 questions to discuss.

Thank you very much!

My poor spoken English is a big problem.






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