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标题: [揽瓜阁精读] 180.Green growth [打印本页]

作者: 小白斩鸡    时间: 2022-11-27 09:36
标题: [揽瓜阁精读] 180.Green growth
想带着大家每天坚持读英语,就拿来Source为WSY的文章(有500多篇),每天带着大家读,希望大家能坚持每天学习+阅读打卡;

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作者: Monniewang    时间: 2022-11-27 09:44
thx
作者: xkxkxkk    时间: 2022-11-27 09:50
kk
作者: 开心ccc    时间: 2022-11-27 09:51
打卡
作者: lulululuyee    时间: 2022-11-27 09:51
看一下!               
作者: elsewhere.xx    时间: 2022-11-27 09:59
同意!               
作者: xkxkxkk    时间: 2022-11-27 10:27
文章主旨:世界范围内companies如何对绿色环境做出贡献

文章结构:
1. 设问&提出问题
过去贫穷的国家变得富有是这个时代激动人心的发展。同时,它也是令人担忧的。环境已经承受了很大的压力。如果人口从7b增长到9.3b(2050)会有什么变化呢?越来越多的人可以买到那些曾经为经营提供的东西时,会发生什么呢?这个星球可以承受住这么多活动吗?
2. 承上启下
许多政治家采用了很多方法来解决这类问题。他们提出了很多富有雄心的调控措施。但是,因为很多人已经生活在一个新兴的经济社会了,所以我们看向一些正在实施可持续发展的公司是很有道理的。
3. WEF&BCG的调查发现
16个新兴国家的市场已经开始环保意识转性了资源上的竞争优势。这些公司可以用“环保”来帮助它们降低成本、激励员工、维持关系。这些home-grown的主意比那些western idea可以更好地被同伴借鉴。
4. 公司们将资源限制转换成了它们的机会
[举例]
5. Setting green goals是很常见的。
[例子]
6. 公司们用“绿色”来衡量自己,并且鼓励员工出谋划策
[举例]
7. 公司们开始建造自己的“生态”以确保整体的运行
[举例]
8. 公司们对那些环保意识差的消费者/层级较低的生产者进行"绿色"教导
[举例]
9. 反驳BCG
有些公司发现在“环保事业”上大有作为,便做了一些污染环境的事情[举例:拆那和印度]
10. 启发(涉及观点对比)
尽管如此,WEF-BCG的研究还是让人深思的。很多人批判这是一个rich-world luxury:比起新鲜空气,穷人更想要充足的食物。有些人甚至认为这是一个阴谋:西方世界通过污染环境成长了起来,但是现在想让剩余的人停止做这样的事情。WEF-BCG说这些恐惧都是多余的。新兴国家的公司与它们的西方对手们一样环保。很多研究发现,当自然资源匮乏、消费者们陷入了消费陷阱之后,greenery会是一个诱人的商业策略。



作者: 爆裂鼓手    时间: 2022-11-27 10:32
Mark一下!               
作者: NWUZS    时间: 2022-11-27 10:38
Mark一下!               
作者: elsewhere.xx    时间: 2022-11-27 10:39
引出现象,穷国发展好的同时也令人担忧,环境及人口问题,提出对精英资源挤兑以及对经济活动的影响。
分别提出这个话题的几个方面,用不同国家不同公司的例子佐证。
最后说明这个研究是能激发思考的。有对这个研究批判的声音,最后结论还是支持态度。

穷国的发展是本世纪最令人振奋的,但也同样令人担忧。提出问题,如果人口增长,越来越多的人能去挤兑精英的资源会发生什么?地球能否支撑这么多经济活动?
政策制定者采用从上至下以及西方为中心的方法来研究这类问题。他们讨论国际论坛、大型跨国公司及NGO的有野心的监管。但因为大部分人生活在发展中国家,所以也应该看看这些国家的成功的公司是怎么做来让增长更可持续。
WEF及BCG的新研究找到了16个新兴市场公司,正在把生态意识转变成竞争优势资源。这些盈利很高的公司正在使用绿色来减少成本,激励员工、形成关系。这种本土的思路更能被他们的同业借鉴。
这些公司最好的是,他们把有限变成机会。印度IS、菲律宾MW、中国BG、ZFG的例子。
设立绿色目标很常见。埃及S、加斯达黎加FIF的例子。
以下公司也用绿色衡量自己。FIF例子。可持续性巨头公司也鼓励员工相处更多绿色点子。巴西N、智利M、南非W的例子。
新兴市场,很难让公司只关注一个领域,因为他们还要担心很多更宽泛的问题,如基建、供应链。所以可持续发展巨头寻求塑造他们所经营地方的经营环境,他们游说监管:巴西GB与监管共同建立对有机产品的认证体系。肯尼亚EB、N的例子。
这些公司也去触达、教育贫穷的消费者,牺牲短期利润换取未来市场。M、BG、JI、S例子。
质疑:有些人BCG的分析发牢骚。PR认为作者有光环效应的倾向:他们把暂时的成功作为找到永恒好的管理的证据。一些成公司的公司去绿色不证明绿色使公司成功。一些公司已经成功了可以去做绿色,一些成功的公司追求绿色是为了公关。对于每一个新兴可持续性冠军,肯定有100个公司通过不环保的行为成功,中国和印度就有很多。
尽管如此,这项研究还是能激发思考的。很多环保主义批评认为这是富有世界的奢侈:穷人现需要吃饱再呼吸干净空气。有些人甚至认为这是富有世界的阴谋conspiracy:西方通过工业化、污染致富,却希望阻止其他国家效仿。这个报告强调这些恐惧被夸大了。新兴世界公司可以像西方国家一样绿色。许多人认为,自然资源枯竭时,绿色可以成为一个获利多的商业策略。
作者: 安风e    时间: 2022-11-27 10:46
Mark一下!               
作者: Caroline1026    时间: 2022-11-27 10:48
Mark一下!               
作者: 0974kkk    时间: 2022-11-27 11:13
看一下!               
作者: NWUZS    时间: 2022-11-27 11:17
p1 人口增长 地球撑得住吗
p2 已有政策制定者的应对方法;目光应转向成功公司
p3 环保共识转为竞争优势,比西方的ideas更好借鉴
p4 突出点:变限制为机遇
p5 设绿色目标是常见的实践
p6 greenery为衡量标准;同时一些公司鼓励员工想绿色点子
p7 公司塑造商业环境去保证平稳可持续运行
p8公司通过触及和教育poor消费者牺牲短期利益去谋取未来市场
p9 成功不一定靠greenery 有些greenery是为了维持与公众的关系 有些公司靠污染发家
p10 有人说greenery是发达国家阴谋 wef-bcg说恐惧多余 有研究显示在自然资源匮乏 消费者资金紧张的情况下用greenery有利可图
作者: 话痨小托    时间: 2022-11-27 11:17
看一下!               
作者: Caroline1026    时间: 2022-11-27 11:30
问题解决型
P1:提出问题:之前贫穷的国家富裕起来是非常振奋人心的。但是也会带来新的问题。随着人口的增长,地球还能够支撑这么多的经济活动吗?
P2:很多政策制定者采取的是western-centric approach,在国际会议上谈论一些措施。但是很多人都生活在新兴世界,最好还是先看成功的企业是怎样实现可持续发展的。
P3:案例背景:WEF-BCG研究了16个新兴市场的公司,把环保意识转换为了竞争的资源优势。对其他公司有借鉴意义。
P4:具体案例:位于印度、菲律宾、中国的公司,把劣势转换为优势。
P5:具体案例:位于埃及和弗罗里达的食品饮料公司,set green goals。
P6:这些公司也用greenery来measure themselves.+公司例子。
P7:新兴市场的公司很难专攻一个方面,因为还有很多其他方面他们要考虑。所以成功进行可持续发展的公司都注重在日常经营中关注环保。+例子
P8:这些公司也会reach and educate poor consumers.+例子
P9:反对BCG的分析:R这个人认为他们把一个公司暂时的成功看作了成功的普遍方法。这些成功的公司注重环保,并不意味着注重环保就会导致公司的成功。肯定有更多的公司是不注重环保的。
P10:总结:但是无论如何WEF-BCG的研究,将环保和利润联系起来,是发人深省的。很多人甚至认为环保是奢侈品。

作者: IsIris    时间: 2022-11-27 11:30
d d
作者: TiffanyTiti    时间: 2022-11-27 11:34
看一下!               
作者: gtt123    时间: 2022-11-27 11:40
看一下!               
作者: Ak777    时间: 2022-11-27 11:48
同意!               
作者: 0974kkk    时间: 2022-11-27 11:52
1过去贫困的国家变富裕是这个时代激动人心的发展。但它也是令人担忧的。这个环境在紧张下,当世界人口从今天的七十亿到2050年预计的九十三亿,并且在这些人中会有越来越多的人能负担得起精英阶级的产品,会发生些什么呢?我们的地球能支持这么多的经济活动吗?
2很多政策制定者采取从上到下并且以西方为中心的方式去解决这些全球性问题。他们讨论在全球中或是在跨国公司中有野心的管理并且用NGO举例个例子。但自从更多人生活在新兴的世界,看看那些成功的公司如何可持续增长似乎是更有意义的。
3WEF和BCG的一个新的研究确定了十六个把生态意识转变为竞争优势新兴的市场公司。这些高度盈利的公司用绿色植物来降低成本,激励员工和建造人际关系。比起在西方形成的东西,他们本国产出的想法更有可能背他们同龄人copy。
4这些公司最显著的quality是他们将限制转变成了机会。因此,印度的SC,长期受制于水资源短缺,发展出来最节水的模式去制造水泥通过用空气制冷而不是水制冷。MW,P地的公共服务,减少了因浪费和非法开采而造成的水资源流失,从1997年的63%下降到12%让这个水资源可供给穷人。BC,一个中国的空调制造商,利用建筑物的废热为其机器提供动力。中国水产养殖企业獐子岛渔业集团将未食用的鱼饲料回收用于作物施肥。(举例)
5制定绿色目标是一种常见的做法。埃及食品生产商Sckem为自己设定了通过有机农业改造沙漠土地的任务。哥斯达黎加食品和饮料公司Florida Ice & Farm在生产饮料过程中采用了严格的用水量标准。
6这些公司也通过绿色环保来衡量自己。FF,将老板60%的工资和人,地球,利润这条底线挂钩。这些可持续的公司也鼓励他们的员工去想一些绿色的想法。N,一个巴西队公司,给那些能发现减少公司对环境影响方式的员工提供奖金。M,一个中国的公司邀请员工对贫穷人展开不可思议的想象商业。W,声称很多绿色环保的想法都来自于员工而不是老板。
7在新兴市场,公司很难去坚持一个专业领域。因为他们需要去思考很多问题,从糟糕的基础设施到不靠谱的供应链。所以这些可持续的冠军寻求去塑造他们商业经营的环境。他们游说监管机构:巴西有机糖生产商Grupo Balbo正与巴西政府合作建立有机产品认证体系。他们和政府还有NGO成立了合作伙伴关系。肯尼亚股权银行与国际农业发展基金等组织结成联盟,以降低向小农放贷的风险 Natura与供应商合作生产可持续包装,包括一种从甘蔗中提取的新型“绿色”塑料。
8这些公司还努力接触和教育贫穷的消费者,经常牺牲短期利润来创造未来的市场。Masisa组织当地木匠们组成网络,把他们和低收入的家具商联系起来。远大集团开发了一种可以装进手机的小型空气污染测量装置。印度灌溉系统制造商Jain Irrigation用舞蹈和歌曲向农民们解释滴灌的好处。中国太阳能公司尚德)建立了一个低碳博物馆,以庆祝减少二氧化碳的各种方法排放。
9有人可能会对BCG的分析吹毛求疵。瑞士的菲尔·罗森威格MD商学院认为,管理作家容易产生“光环效应”:他们把陪同公司暂时的成功视为发现了良好管理的某些永恒原则的证据。一些成功的公司采纳了环保措施,但这并不能证明环保措施能使公司成功。一些公司在发展壮大后,发现他们有能力在环保事业上大肆挥霍。一些成功的公司出于公共关系的目的追求环保。与每一个可持续发展的新兴冠军企业相比,肯定有100家企业是通过向空气中排放废气或向河流中排放有毒物质而繁荣起来的,这一点在中国或印度的访问中是非常生动的。
作者: 爆裂鼓手    时间: 2022-11-27 11:57
(一)人口激增后,地球支撑不了这么多的经济活动?
(二)既然大多数人都生活在新兴世界,那么有必要看看这些国家的成功企业都在做些什么,以提高增长的可持续性。
(三)16家新兴市场公司正在将生态意识转化为竞争优势的来源。这些利润丰厚的公司正在利用绿色环保来降低成本、激励员工和建立关系。比起西方炮制出来的东西,他们自己的想法可能更容易被同行模仿。
(四)这些公司最显著的特点是,它们将资源的限制转化为机会。举例印度、菲律宾、中国的企业的好的做法。
(五)制定绿色目标是一种常见的做法。举例埃及和哥斯达黎加。这些公司也用绿色环保来衡量自己,例如F和巴西化妆品N,智利M和南非W。他们的做法是靠员工出点子,而非老板。
(六)在新兴市场,企业很难坚持一种专业,因为它们不得不担心很多问题,从糟糕的基础设施到不可靠的供应链。因此,可持续发展领军企业寻求塑造其经营的商业环境。它们游说监管机构。
(七)这些公司还努力接触和教育贫穷的消费者,经常牺牲短期利润来创造未来的市场。举例M、B、印度灌溉公司,中国太阳能公司的好的做法。
(八)有人可能会对BCG的分析提出质疑,PR认为,管理类作家容易产生“光环效应“:他们把陪同公司暂时的成功视为发现了一些良好管理的永恒原则的证据。一些成功的公司采纳了环保措施,但这并不能证明环保措施能使公司成功,一些公司在发展壮大后发现,他们有能力在环保事业上大肆挥霍。一些成功的公司出于公共关系的目的追求环保。与每一个可持续发展的新兴冠军企业相比,肯定有100家企业是通过向空气中排放废气或向河流中排放毒素而繁荣起来的,这一点你去中国或印度就会生动的看到。
(九)尽管如此,世界经济论坛和BCG的中心信息——一些最好的新兴世界公司正在将利润与环保结合起来——是发人深省的。许多环保主义的批评者认为,这是富裕国家的奢侈品:穷人需要足够的食物,然后才需要超级清洁的空气。一些人甚至认为绿色环保是发达国家的阴谋。BCG报告表明,这种担忧被夸大了。新兴世界的公司可以像他们的西方竞争对手一样环保。许多人发现,在自然资源稀缺、消费者资金紧张的情况下,绿色环保可能是一种有利可图的商业策略。
作者: 薄荷柠檬    时间: 2022-11-27 12:30
mark
作者: Serenatt    时间: 2022-11-27 12:57
看一下!               
作者: T7willG700    时间: 2022-11-27 13:15

作者: yurifromcanada    时间: 2022-11-27 13:25
Mark一下!               
作者: abc1654    时间: 2022-11-27 13:30
感谢主啊!
作者: 薄荷柠檬    时间: 2022-11-27 13:30
1.新兴世界发展喜忧参半,可持续发展很重要。
贫困国家的发展令人欣喜也令人担忧,因为环境压力。全球人口从7billion变成2050年的9.3billion将会发生什么,这些增长的人口能获得原本为精英准备的物资吗?地球能负荷人类活动吗?
许多政策制定者采用top-down和以西方为中心的方式面对全球地球问题。他们在全球论坛讨论这一政策,希望大国和NGO做出榜样。但是许多人住在新兴世界,只有期望成功企业做出可持续发展才有意义。
2.WEF和BCG提出一些公司从公司目标,鼓励员工,政府合作方面实现环保。
WEF和BCG认定16个新兴市场企业正吧生态意识转变为资源竞争优势。这些高盈利公司正使用绿植降低成本,激励员工, 培养关系。这个增长方案比西方方案更容易复制。
这些公司的显著特点是把有限资源作为机会。印度C长期缺水,发展出使用空气冷凝而不是水冷凝这种更有效率的方式做水泥;M水把水的浪费率从63%下降到12%,给穷人提供水。中国空调制造商收集建筑物废弃热给机器做能量。中国渔业公司把剩下的鱼作为种植肥料。
设定绿色目标是惯例。印度食品加工商给自己热定目标把沙漠边绿洲。佛罗伦萨食品公司采用严格的标准控制生产饮料时的用水。
这些公司也在践行绿植。例如佛罗伦萨食品公司把60%的花费用在人,地球,利润。可持续拥护者也鼓励他们的员工建立绿色意识。巴西一家公司给员工分工鼓励他们减少公司对环境的影响。M公司邀请员工构想针对贫困消费者的不可思议业务方案。南非零售商W声称公司许多绿色想法来源于员工而不是老板。
对于新兴市场,公司很难专注于单一领域,因为他们还有许多担心的问题,从嘈杂的基础设置到不可靠的供应链。所以可持续拥护者寻找形成运营商业环境的方法。他们游说调控者:巴西有机糖制造商GB正和巴西政府合作建立有机食品系统。他们和政府,NGO形成合作。KE银行和国际农业发展基金达成合作,降低小农经济风险。N和供应商合作生产可循环包装物,包括从糖藤提取制造的绿色塑料。
这些公司正致力触达和教育贫困消费者,通常要牺牲短期利益建立未来市场。M组织当地木匠接入互联网可以触达低收入家具购买者。BG发明装在手机里的微型设备测量空气污染。印度灌溉系统制造商JI用舞蹈和歌曲的方式给不识字的农民解释滴灌的好处。中国太阳能公司建立低碳博物馆庆祝二氧化碳排放下降。
3.反对意见声称以上都是表面功夫,实际还在污染;环保是西方阴谋论。
也有一些不同于BCG分析的争论,PR主张管理作者倾向于光环效果:他们把一时的成功作为他们发现永恒管理原则的证据。一些拥抱绿植的公司没有证明绿植可以使得公司成功。一些公司发现他们可以挥霍绿植,一些成功公司用绿植达成公共关系的目的。一些可持续新兴拥护者,有100家公司向空气中排放烟雾,向河流注入含毒水,中国和印度尤其典型。
然而,WEF-BCG研究的中心思想(最好的新兴世界公司正把盈利和环保相结合)是令人深思的。许多环保主义的评论主张这是富有世界的奢侈品,穷人在追求纯净空气前需要吃饱饭。许多人把环保视作富有世界的阴谋:西方靠工业化变得富足,但是想阻止其他世界按照这个方法实现富足。
4. 主张环保是有意义的,不是阴谋论是可获利策略。
WEF-BCG报告生成这个担心是多余的。新兴世界公司可以和西方竞争者一样环保。许多人发现当自然资源稀缺,消费者资金有限,环保是一种获利的商业策略。
作者: 鸡麦特焖焖    时间: 2022-11-27 13:44
同意!               
作者: 鲤新一    时间: 2022-11-27 13:56
看一下!               
作者: linkkkk    时间: 2022-11-27 14:10
看一下!               
作者: jlin7177    时间: 2022-11-27 14:17
Mark一下!               
作者: iccccccz    时间: 2022-11-27 14:20
uppp
作者: yurifromcanada    时间: 2022-11-27 14:26
单词:strain焦虑、紧张;elite精英;salient显著的,突出的;wastage损耗;tapping开孔,轻敲;aquaculture水养殖业;sacrifice牺牲;carpenter木匠;quibble谬论,双关语;splurge挥霍,卖弄;prosper繁荣;belching打嗝,喷出;nonetheless尽管如此;provoking令人生气的;conspiracy阴谋,密谋;lucrative获利多的

P1:从前落后国家的富有化成为当代最激励人心的发展。但是值得担心的是,目前环境已经濒临超负荷。随着人口继续膨胀,我们的星球能支持如此高的经济活动吗?
P2:很多政策制定者目前遵循一种top-down和western-centric的方法去解决类似问题。因为人们活在当下,还是更有意义的去参考成功公司如何使发展更可持续化。
P3:WEF和BCG最新的研究表明16类市场企业已经利用有竞争力的资源转向环保模式。这些高盈利的公司用greenery去引起一系列良好效应。这些家庭式增长idea让peers更容易复制学习。
P4:这些公司最salient的quality让这些公司化限制为机会。举例一家印度公司,将水资源的短缺转为新型环保方式制作水泥。菲律宾的一家公司,降低其失水总量,通过wastage和非法的tapping,使水资源对于穷人变得可负担。一家中国空调制造商,把建筑浪费的散热变成其机器的能源。一家中国的aquaculture公司,将没有被吃的鱼食去喂谷物。
P5:设定环保目标是一项共同的尝试。S,一位埃及的食品生产商,设立了用有机农业减少沙漠的目标。FIF,一家食品和饮品公司,控制能生产饮品的水量。
P6:这些公司也被他们环保的举措所衡量。持续可发展的竞争也让他们的员工变得环保化。举了三个例子。
P7:在现有市场,公司很难专注于某一specialism,因为他们必须担忧更多的问题,从lousy infrastructure到供应链。所以可持续发展的竞争会对公司环境塑性。举例公司与政府合作,创造一些新的举措。
P8:这些公司也努力触达和教育poor消费者们,也经常sacrifice(牺牲)短期利益去创造未来市场。并举了三个例子。
P9:提出一个反对观点,并举例。
P10:WEF-BCG研究的中心也表明公司环保是富有世界的奢侈品,并举例。
作者: 奶茶肚    时间: 2022-11-27 14:31
恢复恢复!今天第一篇~
作者: sesan    时间: 2022-11-27 14:48
同意!               
作者: ladyJH    时间: 2022-11-27 14:58
看一下!               
作者: judy0909    时间: 2022-11-27 15:06
打卡
作者: Shell_liang    时间: 2022-11-27 15:33
看一下!               
作者: alexandracici12    时间: 2022-11-27 15:56
同意!               
作者: 奶茶肚    时间: 2022-11-27 16:10
180.green growth
Salient显著的;重要的
Lousy极坏的;大量的;多的
Quibble诡辩
P1:【提出问题,当人口增长的时候,环境还能否支撑这么大的经济活动】
P2:【讨论了一些有野心的方案,但是!因为很多都是发展中世界的人,所以要看看那些成功的公司是怎么做来实现可持续的增长的(正确方案)】
P3:【研究,研究了16个新兴市场中的国家,正在把生态环保的共识转化成竞争力的优势,而他们自己产出的这些想法很可能对于他们的同僚来说比西方的那些更容易复制】
P4:【这些公司最重要的特征是他们能把自身的限制变成机会。举了三个不同的例子】
P5:【设置绿色的目标是一个常规的操作。举例子,一个埃及的食品生产商。还有一个佛罗Kida的公司】
P6:【这些公司用greenery来衡量业绩的例子。】
P7:【新兴市场,公司很难专注于某个方面,因为他们必须关注全产业链的问题。所以这些可持续发展的公司寻求塑造他们自己的营商环境。比如和政府、银行合作的例子】
P8:【这些公司努力触达和教育贫困的消费者,牺牲短期利益去创造未来的市场】
P9:【指出缺陷:PR这个人认为,管理人作者倾向于一种光环效应:他们对待暂时的伴随而来的成功像证明一样:证明他们发现了优秀的管理的一些永恒的法则。但是一些成功的公司拥抱了greenery不意味着greenery使一个公司成功(因果,感觉会考题)。不同的公司为了不同的目标追求环保,并且有一个环保的,就会有100个正在破坏环境的】
P10:【一些公司把获得利润和greenery结合起来的时间当自然资源紧缺,消费者现金拮据的时候,greenery可以是一个获利多的战略】

作者: cavalierwow    时间: 2022-11-27 16:53
Mark一下!               
作者: ZZhiyan    时间: 2022-11-27 17:00
同意!               
作者: estellartie    时间: 2022-11-27 17:08
同意!               
作者: Shell_liang    时间: 2022-11-27 17:20
P1--提出问题
很多贫穷国家虽然富起来了,但是环境状况堪忧。人口统计学家预计全球人口会从如今的70亿到2050年的93亿,到时候地球是否能支撑这么多人口的经济活动?
P2-- 提出论点
许多政客采用从上至下和西方为中心的方式去解决全球问题,比如说会讨论全球的规则问题以及NGO。但是因为大多数人口生活在emerging world,更应该看这些地方的大公司是如何让经济增长更加可持续的。
P3--介绍内容WEF和BCG研究
WEF和BCG进行了一项新的研究,定义了16个新兴市场的公司,它们正在转变为一种竞争优势。这些公司正在使用绿色的生产方式(greenery) 来节约成本,刺激工人积极性以及forge relationship。他们本土发展的理念是很容易让同辈的人效仿。
P4--进一步分析公司特点-举例
这些公司最显著的特征是把一些有限的资源变为机遇。
比如--印度的S水泥厂,之前都很缺水,发明了世界上最节水的制作水泥的方法,一部分是使用air-cooling。
菲律宾的水的公用设施能通过一些废弃物,减少水的流失,从1997年的63%到2010年的12%,让很多穷人也能用上水。
中国的一个空调,能回收利用热气。还有一个农业公司,能循环使用一些鱼来给庄稼施肥。
P5--普遍性特征(各国都有)
设置绿色发展的目标是普遍的实践。 例如埃及的食品制造商S,还有弗洛里达的一个食品公司等等。
P6--公司考核方式的转变
这些公司也会通过 (greenery)绿色方式考核自己。
举例--I F公司老板的60%的收入和三条红线挂钩(人民、地球以及利润),还会鼓励员工持续贡献新的绿色方案。
巴西的一家化妆品公司会给减少公司对环境影响的员工一些bonus。等等
P7--公司将对整个商业环境的影响
在新兴市场公司很难成为某方面专家,他们需要担心更多问题,比如基础设施和供应链等。因此一些champion会去塑造商业环境。比如G B这家巴西的有机糖生产商,就和巴西政府合作建立了有机产品的认证系统。他们与政府和NGO组织都有合作。
肯尼亚的一个投资银行就和国际农业发展基金合作,以减少它给小农贷款的风险。
N和供应商合作生产可回收利用的packaging。
P8-- 和消费者的关系
这些公司也会努力教育贫穷的消费者,通常会牺牲短期的利润来创造未来的市场。M组织当地的一些木匠进入互联网,并且帮助他们联系低收入的家具买主。
B G发明了一个能装到手机上的检测空气污染的设备。
J I一个印度的灌溉系统的制造商,会用跳舞和唱歌的方式向农民解释灌溉系统怎么用。
中国的一个太阳能公司S,成立了低碳博物馆。
P9-- 作者态度--quibble【局限性】
BCG的分析也有一些问题,有些管理者可能会有“光环效应”,他们会把短暂的成功当成管理的永恒目标。有一些greenery的公司确实能成功,有一些却无法成功。还有一些会有其他的公关的目的。还有一些成功的公司也会有空气污染和排废水的问题。
P10--该研究的意义
【转折】然而WEF-BCG研究的中心其实是一些新兴经济体的公司正在把利润和环保挂钩,确实引人思考。许多环境保护论的批评认为这是富裕世界的奢侈,有些人饭还吃不上呢还考虑环保问题。还有一些阴谋论的,说西方是通过工业污染变富裕的现在想要阻断其他国家发展。WEF-BCG的报告证实了这种担心是被过分渲染了。世界的新经济体也可以像西方一样环保。许多人还发现,当自然资源稀缺消费者没有现金,greenery可能还是赚钱的商业策略。
作者: 酒酿樱桃子    时间: 2022-11-27 17:20
看一下!               
作者: cavalierwow    时间: 2022-11-27 18:17
第一段提出一个大背景——现在环境问题已经很紧张了,那之后随着人口的增长,地球是否还能负担人们的经济生产活动。
第二段提到政治家采用了很多方法来解决,这些措施很有雄心。但是因为人们生活在一个emerging world,所以看成功的公司怎么解决更有意义。
第三段一些公司将环保意识视为竞争优势
第四段一些公司将limitations转化为opportunities
第五段一些公司设立一些目标
第六段一些公司用绿色来衡量自己,并听取员工的建议
第七段一些公司为了绿色运转,需要克服一些系统和供应链上的问题
第八段公司常常为了教导消费者和营造市场,而放弃短期的利益
第九段开始反驳,说这种管理方式倾向于一种闭环效应??绿色不一定会赚钱,赚钱多的也不一定绿色,还有很多公司赚钱的同时也在污染环境,
第十段主要表达处理现实生活中的贫困比绿色更重要,如果在资源匮乏人民贫困的情况下,绿色显得太过奢侈。

作者: 酒酿樱桃子    时间: 2022-11-27 19:00
P1
描述背景提出问题:之前贫穷的国家现在有了改变很鼓舞人心,但是也令人担忧。人口的增长会导致各种问题,增长的人口是否能负担曾经为精英保留的物品,地球是否可以支持这么多经济活动。
P2
政策制定者采用了组织严密的以西方为中心的方法。他们在论坛上讨论一些有野心的规定或者指望大型的跨国公司和富有的NGO去建立一个示例。但是由于很多人们生活在新兴世界,去寻找那些成功的企业做了什么可以使其更加可持续增长是重要的。
P3
WEF和CG的研究找到了16家新兴市场里将经济意识变成竞争优势的来源的公司。这些高利润的公司使用绿色生产来降低成本,激励员工推进关系。本土产生的想法相较于西方更容易复制。
P4
这些公司最明显的品质就是将有限的资源变成机会。列举印度公司用空气制冷、菲律宾公司减少水浪费,中国公司回收利用热能、循环使用未被食用的鱼饵。
P5
设立绿色目标是普遍的实践。S给自己设立目标通过有机种植开拓沙漠。IF严格控制自己在饮料生产中的用水量。
P6
这些公司也会用绿色的生产方式衡量自己。IF老板的工资60%和人、地球、利润有关。持续发展赢家也鼓励员工产生绿色的想法。Na给找到了减少对环境的影响的方法的员工津贴。Ma致力为贫穷的消费者提供服务。Wo指出他们的很多绿色创意来源于员工而不是老板。
P7
在新兴市场,公司很难坚持在某一领域,因为他们有很多问题需要担心,糟糕的基建和不靠谱的供应链。所以持续发展的赢家努力去适应他们所处的环境。列举GB、Kenys如何做的。
P8
这些公司也在努力触及和教育消费者,经常牺牲短期利益去创造未来市场。举例Ma、BG、JI、Suntech分别是怎么做的。
P9
BCG的分析可以被挑剔的地方,一个商学院指出管理作家有halo effect的倾向,他们将公司短暂的成功当作它们已经找到一些实现良好管理的永恒准则的证明。实际上,一些公司实行绿色生产获得成功并不能证明绿色生产使这个公司成功。一些已经繁荣发展的公司可以在绿色生产上挥霍。一些成功的公司以社会关系为目的追求绿色生产。对于每一个持续发展赢家,肯定有100加企业通过排出废气和排出污水获得成功,在印度和中国可以看到。
P10
尽管如此,WEF-BCG的研究的中心思想-一些优秀的新兴世界的公司将利益与绿色生产相结合是有挑战的。许多环境评论家认为这是富有世界的奢侈品,穷人在需要干净的空气前更需要足够的食物。一些人甚至将绿色生产视为富有世界的阴谋,即西方通过工业化变得富有,想要阻止剩下的其他地方也这样做。WEF-BCG的研究证明这些担心是过度的。新兴世界的公司最多能像西方竞争者一样环保。许多人发现,自然资源缺乏和消费者资金紧张时,绿色生产是一种有利可图的商业策略。
作者: taylor_2008    时间: 2022-11-27 20:25
同意!               
作者: xxxx44    时间: 2022-11-27 20:29
1. 贫穷国家得经济增长使人欣喜,但地球真的能承受着七十亿人的经济活动吗?2. 很多政策支持者是在西方中心论的角度看问题,把问题丢给NGO解决。但鉴于大部分人不生活在他们眼中的中心,所以我们探究成功公司如何做到可持续增长。
3. WEF和BCG的研究表明,16个高利润公司利用绿色能源作为竞争优势。家庭自产的概念比任何在西方的概念都更适用于同龄人
4. 这些公司把劣势转换成优势。在工业制造业农业等都存在
5. 制定绿色目标很常见。在食品业,有改变自然环境的也有在生产车间做出改变的
6.  公司用利用绿色环保还衡量自己,比如薪水、奖金,员工参与度
7. 新兴市场的公司因为需要关注更多问题而很难专注一个领域,从内部结构到供应链,比如合作对象,风险控制,环保包装
8. 为了未来市场放弃短期利益,联系和联络低消人群。比如联络潜在客户,为其创造生活便利,教育潜在顾客,减少污染
9. 光环效应削弱了BCG的研究。经营绿色项目的公司的成功因素很多,环保持续并不是成功的必要条件,有些只是pr。况且绿色公司和高污染公司的比例大概是一比一百。
10. WEF和BCG的研究证明了环保事业可以盈利,是发人深省的。但有人认为这是富人特权,也有人认为是阴谋论。但WEF和BCG认为这些言过其实,新兴市场的公司可以在环保向上和他们的对手一样。很多人说当消费者被现金困住而自然资源匮乏是,环保向公司是很好的出路



作者: ladyJH    时间: 2022-11-27 20:47
180 green growth
第一段:之前贫穷的国家的enrichment is inspiring, also worrying:人口的增加和goods的消费,地球能support so much 经济活动?
第二段:may policymaker 采取了...措施,but 因为多数人live in emerging world,所以看成功的公司做了什么make growth sustainable 是make sense的。
第三段:一堆人研究了16个emerging-market firms,它们turn eco-consciousness into 竞争优势,这些高利润公司use greenery to reduce cost,这种idea是可以easy copy的
第四段:这些公司最突出的是把limitation的资源、劳动力、基础设施 变成了 opportunity。
第五段:setting a green goal is a common practice
第六段:它们也measure 自己 by their greenery,例如F公司 link BOSS的pay to “人,地球,利润”。可持续的Champion 也鼓励员工去想green ideas。
第七段:新兴市场, it is hard for 坚持 one specialism,所以会试图去shape business environment。例如,公司working with government to建立certification system。或者form partnership with government,或者 alliance等
第八段:这些公司还努力reach and educate poor consumers,牺牲短期利润创造future market。
第九段:一个business school argued:management writers 倾向于temporary success,一些成功的company (embraced greenery)并不能证明greenery 会使firm successful。而确定的是100个prospered公司是通过fumes into air,toxins into rivers
第十段:一堆人的这个研究 central message is thought-provoking。许多人说穷人需要adequate food before super-clean air。西方富有通过polluting,但现在让rest world 不能这样。但是,当资源匮乏等,greenery 会是一个赚钱的策略。

作者: 佛系A子在線讀書    时间: 2022-11-27 20:52
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作者: Franceswyw    时间: 2022-11-27 20:56
看一下!               
作者: heyxjeffrey    时间: 2022-11-27 21:14
同意!               
作者: 粉墨婉转    时间: 2022-11-27 21:17
看一下!               
作者: ninaninanina    时间: 2022-11-27 21:35
看文章
作者: 林limbo    时间: 2022-11-27 21:45
看一下!               
作者: XX829412    时间: 2022-11-27 22:07
看一下!               
作者: ninaninanina    时间: 2022-11-27 22:29
180. green growth打卡

1.
Population growing + poor countries developing = more economic activities -> more pressure on this planet -> question: able to handle?
2.
Not new measures -> western centric: regulations in forums + NGO
转折 should look successful emerging companies to see how they make sustainable growth
3.
New study -> 16 emerging-mkt companies -> ues greenery to create sustainable growth
Better than what the West did
4.
Successful examples of turning limitations into opportunities
5.
Setting green goal is great + examples
6.
Greenery is also their way for measuring themselves
Boss and employees’ pay
7.
Problems: (relations with regulators)
Hard to focus on one specialism, wider problems to worry -> work with regulators
8.
Relations with consumers
Educate consumers
9.
Doubt:
Greenery is not the main reason why they are successful -> lots of companies succeeded but with polluting the environment
Ex. China and India
10.
Study -> they are good : profits+greenery
Critics -> conspiracy of the west (negative) -> study suggest: this idea overblown, and resource+money of consumer litte – greenery is lucrative business strategy (positive)


作者: Serenatt    时间: 2022-11-27 22:34
生词:salient突出的,显著的;quibble发牢骚,吹毛求疵
1、国家一直在改善国内环境,但是随着人数越来越多,世界上的植物还能承受得了这么多人吗?

2、很多政客都在商讨该如何去解决这个问题。但是随着人越来越多,所以现在也有很多公司在想办法出主意了。

3、举例俩公司WEF和BCG的研究发现有16家公司在用比较生态的理念去解决这个问题。说其实他们的这个理念同样也可以被其他同类型的公司给应用的。

4、这些公司最主要的一个特质就是把限制转化成了机遇。因此一个印度的公司ISC就用了最省水的做法去生存水泥,不用水而用空气。MW(新公司)也节约了很多水,所以穷人们也能用上水了。BG(新公司)做空调的,废物利用。ZFG(新公司)是把没吃过的鱼循环利用做植物的废料。

5、现在大家都在绿色作业了。S,通过有机农业开垦沙漠;FIF,重新制定了制作饮料的用水标准。

6、也是举例一些公司在践行绿色动作。

7、现在的市场环境,公司需要考虑到多方问题,从基建到不太稳定的供应链。所以环境保护倡导者现在就在建议立法者去做一些种植有机食物的系统。后面举例类似事件。

8、而且公司们也在教育倡导消费者去做这样类似的活动,尽管赚不到块钱,但是能为将来铺路。也是举例一些公司的做法。

9、也有一些人对这些不太满意。就举了一个商校在批判这些管理,他们认为这样会形成光圈效应,觉得人们把当前取得的成功就当成证据去看之后肯定也是光明一片。然而尽管说一些公司成功地“绿化”,但是并不代表“绿化”就一定能够带领公司走向成功。成功的背后肯定还是会造成一些污染的。

10、然而,很多人认为WEF-BCG的想法是有点欠打的。很多环境主义的批判者就说,这也太奢侈了吧,人穷的地方饭都没得吃,有点吃的都不错了,还要啥自行车,你们西方人还在搞啥有机,有点不要脸了哈。一些人骂的更甚,说,你们这些白皮真行啊,先来工业革命破坏环境,以此为代价给你们搞有钱了,现在又来假惺惺地爱护环境,搞不搞笑啊,人家其他地方想跟着富上来,你在这说要保护环境断人路,JBJ呐。然后那俩公司说这些还是说的有点过了,大家都一样嘛,都绿了也不存在谁特殊了。而且很多人都已经发现了如果现在还不注重环境的话,之后真的是等到资源耗尽了,那真的就更贵了。
作者: 橡子laura    时间: 2022-11-27 22:45
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作者: 阿迪冲啊    时间: 2022-11-27 22:52
同意!               
作者: 话痨小托    时间: 2022-11-27 23:03
1:提出问题:地球还能支持日益增多的人口数量和经济活动吗?
2:针对上一段提出的问题作出回答,有许多自上而下的政策,并且很多成功的公司都开始去更可持续性发展
3:新研究WEF-BCG识别出很多公司可以通过绿色发展意识去降低成本,从而获得高额利润
4:举了几个公司的例子,来阐述它们是怎么把缺点变机会,也是上文中那些公司的特点
5:绿色发展是一个普遍的实务,又举了几个公司的例子
6:引用上文提到的公司也是用greenery来衡量发展的,以及对于员工促进绿色发展的贡献
7:企业和政府共同合作促进绿色发展
8:不同企业对于绿色发展方面的贡献
9:对于研究有质疑的声音:那些成功的公司不是因为greenery才成功的,是因为成功了才能greenery,而且还会有些公司利用greenery做出一些污染空气的举动
10:开始提出对于WEF-BCG这个研究的反对意见:①穷人更关心有没有饭吃而不是空气质量怎么样②觉得这是西方企业阻止其他地方发展的诡计。但是研究还是指出当自然资源稀缺的时候,greenery就会是一个很有利的战略了!
作者: XX829412    时间: 2022-11-27 23:04
        • P1:背景:发展中国家,人口增长后面临的问题
        • P2:西方国家喜欢“从上到下”(依靠大机构和NGO )来解决这些问题,发展中国家不适用这条路,可以看看成功的企业是怎么做。
        • P3 一个BCG研究调查了这些把生态绿色作为竞争力的公司。
                ○ 最大的特征:把有限的资源作为机会。
                ○ 制定绿色目标。
                ○ 用可持续发展来衡量自身
                ○ 常用手段:争取靠谱的盟友。举例:和政府、NGO联合等
                ○ 教育贫穷的客户,牺牲短周期利润来争取长期的市场。举例
        • 观点1:BCG有光环效应,这些公司目前的成功不代表就掌握了成功的钥匙。这些公司做了绿色事业,不代表这么做一定会成功。并且有的公司这么做,是为了公众的关注。
        • 作者观点:BCG的调查有发人深思。很多环保者认为绿色本就是奢侈,更甚至是富人的特权:西方通过工业革命,污染发达起来,现在反过来不允许发展中国家去做。但是调查显示,这些公司和西方的竞争者是一样的,当资源有限时,绿色产业是一个赚钱的商业策略。

作者: Ranyo    时间: 2022-11-27 23:16
看一下!               
作者: Rickyri    时间: 2022-11-27 23:17
同意!               
作者: Rickyri    时间: 2022-11-27 23:30
P1:提出问题:之前贫穷的国家富裕起来是非常振奋人心的。但是也会带来新的问题。随着人口的增长,地球还能够支撑这么多的经济活动吗?
P2:很多政策制定者采取的是western-centric approach,在国际会议上谈论一些措施。但是很多人都生活在新兴世界,最好还是先看成功的企业是怎样实现可持续发展的。
P3:案例背景:WEF-BCG研究了16个新兴市场的公司,把环保意识转换为了竞争的资源优势。对其他公司有借鉴意义。
P4:具体案例:位于印度、菲律宾、中国的公司,把劣势转换为优势。
P5:具体案例:位于埃及和弗罗里达的食品饮料公司,set green goals。
P6:这些公司也用greenery来measure themselves.+公司例子。
P7:新兴市场的公司很难专攻一个方面,因为还有很多其他方面他们要考虑。所以成功进行可持续发展的公司都注重在日常经营中关注环保。+例子
P8:这些公司也会reach and educate poor consumers.+例子
P9:反对BCG的分析:R这个人认为他们把一个公司暂时的成功看作了成功的普遍方法。这些成功的公司注重环保,并不意味着注重环保就会导致公司的成功。肯定有更多的公司是不注重环保的。
P10:总结:但是无论如何WEF-BCG的研究,将环保和利润联系起来,是发人深省的。很多人甚至认为环保是奢侈品。

作者: Severus.    时间: 2022-11-28 00:27
看一下!               
作者: 林limbo    时间: 2022-11-28 00:51
第一段:表达对于未来经济与人口发展带来的潜在难题的担忧
第二段:阐述目前政策制定者的主要应对方法——参考全球论坛、国际巨头、成功运作的非政府组织以及新兴国家的成功企业
第三段:承接核心议题——学习新兴国家的成功企业,并引出下文——由WEF和BCG共同进行的就16个将环保意识视作核心竞争力的新兴国家企业,作者认为这些企业相较于传统的西方企业而言对新兴国家来说更具参考价值
第四段:给出本文核心观点——成功企业最突出的特质在于从局限中找到机遇,并给出了几个企业案例
第五段:指定绿色指标成为成功企业的共识
第六段:这些企业同样也将绿色意识视作内部考核的标准
第七段:由于新兴国家的基建等资源发展不够完善,所以成功企业均走出了一条重塑市场商业格局的道路
第八段:这些企业同样遵循了一条牺牲短期利益并加强市场教育以换取长期发展的路径
第九段:引入第三方对于本文核心观点的反驳——光环效应下,这些案例只能证明成功企业在绿色环保上有较大投入,但并不意味着在绿色环保上做出较大投入的企业就能成功
第十段:作者最后再给出针对反驳的回应,认为WEF和BCG的此项研究仍然具备深刻意义。该项研究认为新兴国家企业同样能够在保持发展的同时做好环境保护,且对于他们而言,环境保护仍然是一项极具商业价值的战略
作者: Elaine朝天阁    时间: 2022-11-28 00:56
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作者: Elaine朝天阁    时间: 2022-11-28 01:37

P1: 提出问题:当世界人口的增速从7b到9.3b,环境还能不能支撑起那么大的经济活动。
P2: 很多政策制定者会使用西方为中心的较为激进的方法,但仍需要考虑到有很多发展中国家,可以看到更加稳定的生长。
P3: 研究:研究了16个新兴市场,把环保意识转变为竞争力,高利润的企业在用绿色的行为来降低成本等,可以给人更多的参考。
P4: 他们将自己受限的环节转变为机会,是他们自重要的特点,+举例(india,缺水,菲律宾,节水,中国,循环施肥)
P5: 设定绿色的目标是通常操作,(埃及,沙漠种植;佛罗里达,水等级等)
P6: 在新的市场里,公司很难专注于一方面,需要担心很多事,所以冠军通常是打造属于自己的商业环境,设定规则:巴西,设立合作)
P7: 公司也在教育对环境认知欠缺的顾客,通常需要放弃短期的利益。
P8: 有缺点:并不会有明确证据表明绿色的经营环境能到来公司的成功。
P9: 结论:研究表明,很多人认为是只有富有的人才会这么做,希望剩余的人不在模仿,但事实表明,当自然资源缺少时,绿色话是一个可以获利的战略。

提出问题,提出对问题的研究(深入研究5段),总结
作者: pinx    时间: 2022-11-28 02:29
感谢分享!               
作者: Kiki_37    时间: 2022-11-28 03:26
kk
作者: miffyhui    时间: 2022-11-28 06:43
看一下
作者: salamanca    时间: 2022-11-28 08:14

作者: salamanca    时间: 2022-11-28 08:51

1.贫穷国家脱贫双刃剑,环境压力增大,人口变多,资源缺少
2.很多policy makers夸夸其谈,但不如看看一些成功公司的做法
3.研究显示一些公司将生态意识转换为竞争优势,它们用这个来减支出,激励员工
4.这些公司将一些资源限制转化为优势,举例
5.设置绿色目标很寻常
6.这些公司也通过他们的绿色程度来衡量自己,举例
7.新兴市场里,公司stick one比较hard,所以他们合作regulator、government,举例
8.这些公司削减短期利益去创建长期市场,教育一些穷苦的消费者
9.对green质疑,但是这种质疑vivid
10.说一些争议,然后最终确定green好

作者: vogue123    时间: 2022-11-28 09:00
同意!               
作者: chloechen333    时间: 2022-11-28 09:02
看下
作者: chloechen333    时间: 2022-11-28 09:48
主旨:发展中公司的环保措施带来的不同影响
首先讲到贫困国家的发展很让人感到欣慰,但随着人口的增长,大家都希望生活水平也逐步提高,就会造成资源和环境负担。
许多决策者这时就开始学习西方一些跨国的政策和榜样,但是既然目前大部分人都生活在发展中的世界,学习成功的公司的经验也是合适的。
一个新的由WEF和BCG提出的研究表明对于保护环境的认知也是目前资源竞争中的优势。那些成功获利的公司也正在通过绿色环保来减少支出,激励工人促进关系修复。这种观念或许更容易被同类型的公司所学习。
这些公司的优点在于他们将局限性转化为了机会。例如,印度的某s公司,一直面对着缺水的问题,就发明了世界上最节水的方法来制造水泥,用空气通风而不是水冷却。菲律宾的某m公司,通过回收和合法开渠减少了水资源的浪费,从1997的63%减少到了2010年的12%,让穷人也用得起水。中国的某b空调制造公司,吸收建筑废热能来为机器供能。中国某z公司,回收剩下的鱼食来作为肥料。
设定一个绿色的目标是一件每个人都可以做的事,印度食物生厂商s就将在沙漠地带种植有机食物作为自己的目标。食物公司f,设定了其在生产饮料时可以消耗的标准水量。
这些公司也会用绿色标准来调整自身。例如f公司,将其60%的老板的工资与“人类,地球,利润”联系起来。这些环保公司也会鼓励自己的员工提出绿色想法。例如巴西公司n,就会奖励那些找到方法减少公司对于环境影响的员工。某m公司鼓励员工想出一些目标群体为贫穷消费者的不可想像的业务。南非的w公司,表明大多数他们的绿色想法都来自于员工而不是老板。
在发展市场中,很难要求公司坚持某种特殊的标准因为他们需要担心的有很多,所以这些环保公司就按照自己的方式来节能环保。例如巴西有机糖类生产公司g,就正和巴西政府合作推出一种有机证书系统。他们跟政府和NGOs有很好的合作关系。肯尼亚的银行就和国际农业发展基金会形成同盟,为了减少小储蓄户的风险。n公司和供应商合作生产可回收的包装,包括一种新型绿色塑料。
这些公司还会努力的去教育穷消费者,牺牲自身的短期计划来达成长期目标。m公司将本地木匠引入互联网并且将他们介绍给低收入的家具购买者。b公司发明了一种小型设备来测量能够适应他们的手机的空气污染程度。某印度生产浇灌系统的j公司,用唱跳的方式来向不会阅读的客户介绍滴灌的好处。中国太阳能公司s,建立了一座低碳博物馆来庆祝对于二氧化碳排放的减少。
当然也有人提出反对意见,专家p就指出这些暂时的成功并不代表这个方法就是长期有效的好的管理模式。采取了绿色环保措施的公司也不代表着他们一定会成功,并且大多数公司还是正在排放废水和污染空气,这点从中国和印度就可以看出。
不过,WEF-BCG所传达的中心信息还是很有说服力的,哪就是某些发展的很好的公司确实正在将发展和环保相结合。很多批判认为,环保只是有钱人的游戏,穷人缺衣少食,并不需要干净的空气。有人还认为环保只是西方社会的一种密谋,他们通过排放污染变得有钱了,但现在却开始注重环保,防止其他人变得有钱。发展中公司也可以变得跟西方竞技对手一样环保。许多人发现,当自然资源稀有,人们现金固定时,环保就是一种能获得利润的政策了。
作者: 鲤新一    时间: 2022-11-28 09:50
第一段:人口增长带来的环境担忧
第二段:
第三段:新兴经济体用本土化的方式而不是西方前人的方式发展经济的同时也能做到生态保护
第四段:举例一些国家的一些企业用本土化的方式获得的成功
第五段:制定绿色计划是很常见的做法。举例
第六段:企业用绿色环保来考察员工。举例
第七段:由于这些新兴市场存在太多的问题,很难坚持一种专业,所以出现了很多企业之间的合作。
第八段:企业接触并教育低端消费者,为了未来的市场利益。举例

第九段:有人提出质疑,认为以上都是建立在光环效应的基础上,一些成功的企业拥有绿色环保计划不能证明是绿色环保计划使得这些企业成功。一些已经繁荣起来的公司,发现它们有额外的能力挥霍在绿色环保计划上。但在所有这些企业中,有100所企业靠着排放气体和向河水中倒污水获得了繁荣
第十段: 许多环保主义的批评者认为,这是富裕国家的奢侈品:穷人需要足够的食物,然后才需要超级清洁的空气。一些人甚至认为绿色环保是发达国家的阴谋:西方国家靠工业化(和污染)致富,但现在却想阻止世界其他国家效仿。报告表明,这种担忧被夸大了。新兴世界的公司可以像他们的西方竞争对手一样环保。许多人发现,在自然资源稀缺、消费者资金紧张的情况下,绿色环保可能是一种有利可图的商业策略。

作者: 肥宅二号    时间: 2022-11-28 10:27
看一下!               
作者: TiffanyTiti    时间: 2022-11-28 11:24
180. Green Growth

阅读时长:8‘16’‘

RESUME:
绿色发展的原因/ 必要性 -- 有人支持;如何实现 -- 有人反对,提出担忧 -- 观点的改变。

1. 【现状:存在环境矛盾】
穷国变富让人鼓舞也令人担忧,因为环境已经不堪重负,人口增长、经济发展 & 环境之间存在矛盾。

2. 【应对:从新兴市场找方向】
政客采用 td & Wc 策略应对环境问题。
但是大多数人生活在新兴世界(发展中国家?)因此需要看那里的成功企业如何实现可持续发展。

3. 【研究结果:西方也能采用同样的战略】
WEF & BCG 研究了16个新兴市场的企业,如何实现从生态意识 -- 资源竞争优势的转变;
它们的 home-grown ideas 也适用于西方国家。

4. 【进一步说明战略优势】
这些企业最大的亮点:将限制转化为机遇。

5~6.【企业 & 绿色环保】
设立绿色发展目标是企业的惯例。(+ 举例)
这些企业也以绿色环保(greenery)来衡量自己。(+ 举例)

7~8.【新兴市场企业的特征】
在新兴市场,企业难以专于某一特定行业,因为需要考虑的问题多且泛。
因此,可持续发展的领军企业寻求塑造其经营的商业环境。(+ 举例)
同时,它们通常还牺牲短期利益,来 reach & educate 低购买力顾客。(+ 举例)

9. 【一些反对观点;企业的另一面】
BCG:挑毛病。
PR :管理学作者(management writers)倾向于 “光环效应” ——
         将一时的成功归功于一些永恒有利的经营原则。
事实 ≠ PR :一些企业绿色发展并不是因为它能使企业成功;有的是因为企业实力允许其在绿色发展上挥霍;有的是为了达成公关目标。
这些企业的共性:它们肯定是通过向空气中排放废气,或向河流中排放毒素而繁荣起来的公司。

10. 【一些担忧;看法的转变】
尽管如此, WEF-BCG 研究的核心信心还是 Thought-provoking 发人深省的(+)
很多环境学家的批评:绿色发展是富裕世界的奢侈品 -- 穷国在考虑绿色发展之前更需要考虑生计问题。
更有甚者:绿色发展是富裕世界的阴谋 -- 它们通过损害生态环境的手段富起来,现在却不让穷国这么做。
WEF-BCG 报告:这些担忧太夸张了。新型国家的企业可以和西方企业一样绿色环保。
许多人发现:当资源稀缺、购买力不足时,绿色发展是个有利可图的战略。

作者: sadstawberry    时间: 2022-11-28 11:29
打卡
作者: 必杀G35    时间: 2022-11-28 12:40
看一下!               
作者: Jade-z    时间: 2022-11-28 14:08
看一下!               
作者: 一只Irene    时间: 2022-11-28 14:10
同意!               
作者: 鸡麦特焖焖    时间: 2022-11-28 14:17
multinational:adj.跨国的;多名族的 n.跨国公司
top-down:自上而下的;组织管理严密的
well-heeled:富有的
NGO 非政府组织
emerging 新兴的;发展初期的
champions 拥护者;冠军
specialism 专长 专攻
lousy (非正式)极坏的 恶劣的
infrastructure 基础设施 基建

P1 社会发展,但是环境是否能承受是个问题

P2 成功的公司可持续发展的举措应被注意

P3 一个study参考了16家高利润的新兴市场的公司

P4 这些公司显著的特征,举了一些公司的例子

P5 设定环保的目标是个通常的办法,介绍了一些公司

P6 介绍这些公司是如何通过环保做得如何来衡量自己的,举例

P7 公司需要与政府或者其他组织合作来面对一些困难,举例

P8 这些公司还花大功夫去找寻比较穷的消费者并且感化他们,举例

P9 很多公司倾向于是halo effect,举了一些例子,成功的公司不一定通过环保的方式

P10 尽管如此,这项研究还是能激发思考的
作者: 晒不黑娜777    时间: 2022-11-28 14:17
看一下!               
作者: 天菜超超超    时间: 2022-11-28 14:25
Mark一下!               
作者: 晒不黑娜777    时间: 2022-11-28 14:42
XX829412 发表于 2022-11-27 23:04
• P1:背景:发展中国家,人口增长后面临的问题
        • P2:西方国家喜欢“从上到下”(依靠大机构和NGO )来 ...

!!!最喜欢你的结构
作者: sunyran    时间: 2022-11-28 14:43
看看
作者: mushroom_GMAT    时间: 2022-11-28 15:13
Mark一下!               
作者: lucy宓    时间: 2022-11-28 15:26
看一下!               
作者: sadstawberry    时间: 2022-11-28 15:26
P1:说了现状 环境已经处于紧张状态 说了未来的问题
P2:旧方法 从上到下的以西方为核心的方法,在全球论坛讨论监管或是让跨国公司和NGO做榜样。但其实这样并不好,因为大多数人都生活在新兴经济体,看看他们那的公司咋做的更有意义。
P3:新方法 WEF&BCG:把环境意识变成竞争优势,本土方法更易模仿
P4:最显著的特点是他们把限制变成了机遇+若干例子
P5:设置绿色目标是惯例+例子
P6:总结,这个研究是发人深思的,对于新兴经济体的担忧也没必要
作者: lucy宓    时间: 2022-11-28 15:26
看一下!               
作者: IrisGMAT750    时间: 2022-11-28 16:07
700
作者: IrisGMAT750    时间: 2022-11-28 16:29
绿色
作者: 一只Irene    时间: 2022-11-28 17:08
180. Green growth
TW: greenery in emerging markets
1.kw1: economic activity and environment提出问题
2.kw2: successful companies in the emerging world开始解决问题
aw-: regulations, multinationals and NGOs
aw+: successful companies in the emerging world
3.kw3: turn eco-consciousness into a source of competitive advantage
aw+: home-grown ideas
对比:西方的和emerging world的观点
4.kw4: turn limitations into opportunities
aw+ the most salient
x: water
y: heat
z: uneaten fish
5.kw5: set green goals
x: reclaim desert
y: water
6.kw6: measure by greenery
x: boss’s pay
y: workers-bonuses, invite, best green idea
7.kw7: shape business environment
a: certification system
b: partnerships
c: alliance
d: work with suppliers
8.kw8: reach and educate poor consumers
a: low-income furniture buyers
b: device measuring air pollution
c: drip irrigation
d: museums
9.kw9: quibble对于BCG分析的质疑
a: halo effect
b: not prove greenery makes a firm successful
c: splurge
d: for public relations
e: prospered by belching fumes
aw-: treat temporary success as eternal principle, splurge, public relations purposes, fumes
10.kw10(和上一段形成转折): 关于combining profits with greenery的一些争论
aw-: critics, conspiracy, overblown
aw+: BCG对于greenery, lucrative
a: rich-world luxury
b: conspiracy
c: overblown
d: lucrative business strategy
总结:提出问题,解决问题,评价方案
作者: G_ellen    时间: 2022-11-28 19:48
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作者: G_ellen    时间: 2022-11-28 20:00
原先贫穷国家的发展繁荣是机遇但是也让人担忧:人口正在不断增加,他们能够供得起food吗,能够支撑这么多的经济活动吗?
策略一(驳斥了):政策制造者,ambitious的规定或者NGO等,但是现在越来多人生活在发展中地区,那里的companies更有用
二:研究了16个发展中firms:他们能够把经济问题变成一种竞争资源。去减少成本鼓励工人等等

最salient quality:能够把危机变成机会。(举例:india/菲律宾/中国)

设立绿色目标也是一个很普通的平常的挑战。(举例:埃及食品制造变沙漠为农田、 佛罗里达食品精确水量)





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