3. 有两种领导者的风格，transactional和transformational，讲各自的特征，以及什么样人格的人会倾向成为什么样的领导者，列举了conscientious，openness等等，openness这里又分了两类，单纯的openess是倾向于transformational，但openness to experience又是倾向于transactional的。整体结构就是这样介绍型的
Q3。说的貌似也是根据第一段的描述 关于这些领导风格下列哪些说法是对的。
我选的是 it is unlikely transaction 这样的人在需要创新的公司成功。
其他都不对。
补充一个YUYUJIA童鞋发给我的相关文章
什么是交易型领导和变革型领导：
让人们对目标感到兴奋，说服他们跟随你达到目标，这就是所谓的内在动机（intrinsicmotivation）或变革型领导（transformational leadership）。这与更普通的工作场景，即所谓的外在动机（extrinsic motivation）或
交易型领导（transactional leadership）是相对的。在交易型领导中，你实际和组员达成的是交易：“如果你做这份工作，我会付给你报酬、加薪或其他一些补偿。”
这两种领导的区别在于其中的动机。对于变革型领导，你的团队会努力达到目标。虽然薪金和其他报酬同样重要，但真正的目标是成就，而不是报酬。而交易型领导真正的目标是许诺的薪金，项目只是达到目标必要的一步。
交易型领导会带来许多问题，譬如确定合理的薪金、成绩度量、确保人们能够得到奖赏。这样将会导致度量计件工作、管理销售提成等实际问题。在这些情形下，工作人员和你的目标截然相反：他们想做最少的工作得到报酬，而你要以给定的报酬得到最大量的工作。遗憾的是，你们都不能全身心投入创造性的工作中。
如果人们不是由他们的工作内在激励的话，一般都会想方设法少做工作、多挣钱。既然这种态度很难产生出成功的或创造性的项目，那么你的目标就应该是变革型领导。作者: stephenljq 时间: 2019-9-29 16:15
第二题和第七题楼主能解析一下吗作者: stephenljq 时间: 2019-9-29 16:20
月度3 补充：
What is Transactional Leadership?
Transactional leadership styles are more concerned with maintaining the normal flow of operations – this style is best described as “keeping the ship afloat.” Transactional leaders use disciplinary power and an array of incentives to motivate employees to perform at their best. The term “transactional” refers to the fact that this type of leader essentially motivates subordinates by exchanging rewards for performance.
A transactional leader generally does not look ahead in strategically guiding an organization to a position of market leadership; instead, these managers are often concerned with making sure everything flows smoothly today.
What is Transformational Leadership?
A transformational leader goes beyond managing day-to-day operations and crafts strategies for taking his company, department or work team to the next level of performance and success. Transformational leadership styles focus on team-building, motivation and collaboration with employees at different levels of an organization to accomplish change for the better.
These leaders set goals and incentives to push their subordinates to higher performance levels, while providing opportunities for personal and professional growth for each employee.
什么是交易领导力？
交易型领导风格更关心保持正常的运营流程-这种风格最好被描述为“保持船舶浮动”。交易型领导使用纪律力量和一系列激励措施来激励员工发挥最佳绩效。术语“交易性”是指这样一种事实，即这种类型的领导者本质上是通过交换绩效奖励来激励下属的。