第二段：for-profit (下面简称fp) 医院花了很多钱在marketing和facilities上，而不是management。举了一个获得profit的practice：fp取得profit的方式是买下一家new hospital，然后借很多钱来扩张（题目有问到debt）。这种方式让之前的药费贵服务差等问题unaddressed（没有解决），医院的很多beds are empty。
第三段：提出fp应该做好management。举例：要照顾到needs of patients，很多留医院很久的patients会被频繁换医生，医院应该更好地照顾patients而不是医生的specialty。再举例：要提高Nurse的pay，现在nurse的工资很低，但她们又是照顾病人最多的，如果提高她们的工资，服务质量会上升，病人会更满意，来医院的病人会更多。
[hide=d31]【V2】 By hlxkn (V39 740)
Q1：关于for-profit health organization成立的动机还是特点？（忘了，反正在第一段第一句话处）
Q2：为什么for-profit health organization会失败？因为它没有Address the problems that createddissatisifction among patients.
Q3：以下哪个不是作者建议for-profit health organization改革的方向？好像是赋予医生更大的自由决定权
美国盈利型医院模式
（JJ信息很足够）
问题：---问以下哪一项是对chain hospital owner的正确描述，选项有点绕，选were able to persuade investors that 扩充规模 would be profitable.
---问以下哪一项是正确的except。A选项里说护士希望能够advance professionally，是对的。俺差点没定位好，提醒大家。
盈利性医院:
1.第二段全部高亮，问这段的组织结构？应该是先指出了一个failure，再说了一个原因，最后举出了这个原因的例子
2.问哪个建议的改革措施没被提到：我选的那个医生需要有更多的自主权
3.原文可推出下列关于for-profithospital的哪一项：建医院的人能说服给他们investment的人for-profit hospital可以盈利。
4.为什么for-profit health organization会失败？因为它没有Addressthe problems that created dissatisifction among patients
【V7】 By flyinggloria (V41 740)
Q2：为什么for-profit health organization会失败？
因为它没有Address the problems that createddissatisifction among patients.
Q3：以下哪个不是作者建议for-profit health organization改革的方向？
好像是赋予医生更大的自由决定权