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标题: 关于国外咨询新手转去国内战略咨询的难度 [打印本页]

作者: haohao886 时间: 2015-9-13 15:11
标题: 关于国外咨询新手转去国内战略咨询的难度
先说一下背景：现在在日本埃森哲咨询部门工作，不是战略部门，而是被分到了Business Process Consulting的Advanced technology & Architecture部门，

现在的问题是
每天基本都是做一些跟系统构架有关系的工作，虽然一切正常，评价也还可以，但是还是有一点辞职的冲动。
一是因为现在的工作跟自己当初想做战略的想法有点冲突，二是因为我是纯文科出身，对现在的工作的兴趣不是特别强烈。
所以现在打算工作一年以后申请转到战略部门去，但是考虑到埃森哲战略部门不是特别强势，所以还是希望能去纯战略的咨询公司。
而且落叶归根，想回国工作了。

因此我想问一下在国内工作的各位的意见和建议，
我这种情况回国想去MBB或者第二梯队的难度（AT，LB等）有多大？
另外，什么样的能力或者技能在面试时可以看作是加分？
或者其他的相关意见和建议都可以，因为我对国内咨询业的情况可以说是一无所知。

另外现在日本的情况是进公司不到半年，工作不怎么累，平均每天加班3个小时左右，每周双休，工资到手不到3w人民币

作者: jean082 时间: 2015-9-15 20:16
MBB看的是整体的profile，包括学历，工作等。海外咨询经验会是个加分项。现在国内digital比较火，MBB也都在找有tech /digital 背景的人，做的还是management consulting。所以不妨一试。

作者: haohao886 时间: 2015-9-15 23:04

jean082 发表于 2015-9-15 20:16
MBB看的是整体的profile，包括学历，工作等。海外咨询经验会是个加分项。现在国内digital比较火，MBB也都 ...

等了几天终于等到回复了，按您的说法如果我转到数据部门去（其实比转战略更容易）是要比转到战略部门去更有优势是么？那转去MBB估计也是继续搞digital。。。。
而且说实话刚开始analyst接触不到太深的东西，更多的是做做辅助工作，记记会议记录，做做PPT，甚至我现在有时候会做data mapping（SE的工作），如果说想要达到他们想要的标准的话我估计至少要做三年到cons才行。。。

作者: jean082 时间: 2015-9-19 07:57
我的意思是说，MBB现在也在找有digital背景的做management consulting，很多项目比如digital strategy，O2O， customer experience都会需要，而不仅仅是大数据。另外数据分析和digital咨询是两码事。

作者: haohao886 时间: 2015-9-19 08:44

jean082 发表于 2015-9-19 07:57
我的意思是说，MBB现在也在找有digital背景的做management consulting，很多项目比如digital strategy，O2O ...

同意！

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