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公司愿景求确认
11. mission statement*
P1:Mission statement, 公司战略目标对员工现在的影响。公司的mission statement 是介绍公司目标的文字,给员工提出了明确的big picture,告诉大家公司的宗旨,起到激励作用。 但是由于目前公司都是短期员工,(short-term), 很少有长期工或者非常忠心的员工。所以短期员工不怎么关注战略目标。
P2:其实要激励员工已经有很多方式了,包括bonus,performance incentives等等。Mission statement 的作用下降,甚至还会有副作用:
1)如果管理过程中management对strategy,resources 的处理方式跟mission statement的表述存在冲突的时候,员工就会怀疑management的水平;
2)客户会因为Mission statement的存在而提出更高的要求,而如果这些要求达不到的话,客户的情绪会影响一线员工,却不会传到Mission statement的制定者——公司高层和咨询公司那里。
问题:
1.P1 的作用:
提出一个下文可以argue for的观点,大家小心选项有一个是argue for,另一个是argue against,看看清楚。
2.谁最不关心mission statement
short-term employee
3.主旨题:
讲mission statement 其实有不好的地方,注意这篇文章里作者对Mission statement的论述只是有批判,但并不是全盘否定,作者认为mission statement还是有些作用的。所以一个说Mission statement 完全没用的选项不能选。
4.有一个是问下面目标中哪个对员工有least的影响。
5.问从文章可以推断关于长期目标的什么东西(最后选了这个目标很难实现,来自文章最后两句,讲到客户如果实现不了会抱怨,言下之意目标太高
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