从四大到corporate finance

lilianyeah27

为什么去了四大不走注册会计师然后去投行的路子，反而要去企业做finance analyst这么没有技术含量的事? 事务所才是专业机构啊，去企业财务部那就是后勤部门。告诉你analyst做什么吧：1）budget，很多外企都是top-down budget，你的任务就是把target在各个部门分一分。就算是bottom-up, 也是把各个部门报上来的数字汇总一下，与文秘没太大差别， 然后每个月做实际与预算的差异分析。 2)investment analysis，有些企业还没这个分析的。这个分析就是把项目的现金流量折现一下，看看NPV， IRR。也没有太多花头的。

总而言之，这是一个非常boring，缺少技术含量，非常琐碎的工作。还缺乏升到finance mgr的途径，一段时间之后你会发现做accountant的大专生已经做了财务经理，指挥你给她准备这个报表那个分析了。

-- by 会员 nunogomesrr (2011/6/23 23:47:08)

很有用啊！ 感谢！

lchanga

本人是四大的小朋友，第二年刚刚开始。最近对自己以后的去向顿感迷茫。感觉自己应该是不能在firm里熬年头走传统的四大人路子。但又深觉自己现在还是块生铁，专业不够，经验不够，证书没有，能力也很局限。想现在就开始慢慢积累，做点改变。看到你这个回复觉得有点找到方向。关于FA，有以下问题想请教下啊：1）请问FA的工作模式同四大相比起来如何？会同企业会计一样按部就班吗，wordload是不是也会有扎堆的时候？2）FA在通常需要四大2-3年的经验吗，如果是2年跳，可能性大不大？3）根据我过去的项目经验（大多是国内制造业），客户其实比较少设置FA部门，是不是做FA还是要去外企总部之类的才会有？4）FA以后的出路通常会是什么，哈哈。请牛人指点一下，谢谢！

-- by 会员 lilianyeah27 (2012/12/11 11:50:59)

FA基本上都是外企设立的，国企的management accounting太落后，所以很多公司不注重那块。FA一般也分2快，一块作reporting， 一块作各种analysis。reporting比较按部就班，每月出报告，然后解释variance，之前有人说很boring其实理解不准确，做预算有的叫business blan一般要做未来3-5年，都是很技术活，从销售到bottom line到公司策略都要有考虑，是很锻炼人的。

还有一块跟项目做financial model，大公司可能还要做inhouse M&A DD，各种投资分析等等，也都是很好的职位。将来发展肯定也是财务总监这条路。我也不同意只有accounting可以做manager，其实senior FA工资普遍都可以达到accounting manager水平了，将来发展也是很不错的。

juliewang417

偶不是四大出身不太好COMMENT, 而且FP&A不同于ACCOUNTING(欧美大公司现在基本会计这一块都外包了或者转给Share service center去做) , FP&A(也可以叫management accounting) 是为公司内部很多核心决策提供支持的地方(比如年度预算,在哪儿投资建厂,决定自己买机器还是外包，明年是不是该上这个新品以及定价策略等等), 所以随着公司文化的不同各个公司的做法也不太一样。偶打过工的3家公司都是不招新手的，一般都要求有3年左右的经验，有些美资公司偏爱招四大人，有些则认为他们自己培养的trainee更容易上手不爱招四大。WORKLOAD是阶段性的，做3年计划（又叫strategic plan) 和年度预算的时候也是要晚上或周末加班的，平时还好。另外行业之间也不同，比如快速消费品和零售业就比较累，但是PAY也比较高PROMO比较快。
我觉得具备以下特点的人比较适合做这个：1) 对BUSINESS本身感兴趣，因为光有ACCOUNTING的知识是没法子去challenge那些SALES+MARKETING+supply chain的人 2)喜欢与人交流，做presentation, 开电话会议是常有的事 3）喜欢看数字，有耐心去整理数字观察数字。
PAY的话，上海这边的analyst在10W-40W，senior FPA manager在40w-80w, range比较大是因为行业不同公司规模不同finance所起的作用不同，另外这个部门的头头在很多公司都还是老外，所以海龟有一定就业优势。我们公司同一个团队里有2个是米国的TOP MBA

本人是四大的小朋友，第二年刚刚开始。最近对自己以后的去向顿感迷茫。感觉自己应该是不能在firm里熬年头走传统的四大人路子。但又深觉自己现在还是块生铁，专业不够，经验不够，证书没有，能力也很局限。想现在就开始慢慢积累，做点改变。看到你这个回复觉得有点找到方向。关于FA，有以下问题想请教下啊：1）请问FA的工作模式同四大相比起来如何？会同企业会计一样按部就班吗，wordload是不是也会有扎堆的时候？2）FA在通常需要四大2-3年的经验吗，如果是2年跳，可能性大不大？3）根据我过去的项目经验（大多是国内制造业），客户其实比较少设置FA部门，是不是做FA还是要去外企总部之类的才会有？4）FA以后的出路通常会是什么，哈哈。请牛人指点一下，谢谢！

-- by 会员 lilianyeah27 (2012/12/11 11:50:59)

blue2rainbow

那想请教一下Julie~你认为要做FP&A的话，是读MsF更合适呢，还是MBA呢？对于一个有3年四大w/e但完全没有经济或金融背景的人来说~

偶不是四大出身不太好COMMENT, 而且FP&A不同于ACCOUNTING(欧美大公司现在基本会计这一块都外包了或者转给Share service center去做) , FP&A(也可以叫management accounting) 是为公司内部很多核心决策提供支持的地方(比如年度预算,在哪儿投资建厂,决定自己买机器还是外包，明年是不是该上这个新品以及定价策略等等), 所以随着公司文化的不同各个公司的做法也不太一样。偶打过工的3家公司都是不招新手的，一般都要求有3年左右的经验，有些美资公司偏爱招四大人，有些则认为他们自己培养的trainee更容易上手不爱招四大。WORKLOAD是阶段性的，做3年计划（又叫strategic plan) 和年度预算的时候也是要晚上或周末加班的，平时还好。另外行业之间也不同，比如快速消费品和零售业就比较累，但是PAY也比较高PROMO比较快。
我觉得具备以下特点的人比较适合做这个：1) 对BUSINESS本身感兴趣，因为光有ACCOUNTING的知识是没法子去challenge那些SALES+MARKETING+supply chain的人 2)喜欢与人交流，做presentation, 开电话会议是常有的事 3）喜欢看数字，有耐心去整理数字观察数字。
PAY的话，上海这边的analyst在10W-40W，senior FPA manager在40w-80w, range比较大是因为行业不同公司规模不同finance所起的作用不同，另外这个部门的头头在很多公司都还是老外，所以海龟有一定就业优势。我们公司同一个团队里有2个是米国的TOP MBA

本人是四大的小朋友，第二年刚刚开始。最近对自己以后的去向顿感迷茫。感觉自己应该是不能在firm里熬年头走传统的四大人路子。但又深觉自己现在还是块生铁，专业不够，经验不够，证书没有，能力也很局限。想现在就开始慢慢积累，做点改变。看到你这个回复觉得有点找到方向。关于FA，有以下问题想请教下啊：1）请问FA的工作模式同四大相比起来如何？会同企业会计一样按部就班吗，wordload是不是也会有扎堆的时候？2）FA在通常需要四大2-3年的经验吗，如果是2年跳，可能性大不大？3）根据我过去的项目经验（大多是国内制造业），客户其实比较少设置FA部门，是不是做FA还是要去外企总部之类的才会有？4）FA以后的出路通常会是什么，哈哈。请牛人指点一下，谢谢！

-- by 会员 lilianyeah27 (2012/12/11 11:50:59)

-- by 会员 juliewang417 (2012/12/14 22:42:49)

Exousia

不好意思 我其实也有这方面的疑问


我的本科是读商的 目前经验是2年多品牌市场研究/咨询经验 还有一年半在客户端做Business Analysis, 虽然有牵涉到财务方面的分析 但是其实做的东西很杂 (例如: Sales Planning, Value Chain Analysis, Pricing, Event ROI等) 并没有牵涉到太专业的财务知识 我预计明年申请MBA 并且专注在Corporate Finance这块 未来毕业也是想找FP&A方面的工作 不知道目前业界在招聘FP&A的岗位 是否会考虑MBA graduate without prior experience in finace/big four?

那想请教一下Julie~你认为要做FP&A的话，是读MsF更合适呢，还是MBA呢？对于一个有3年四大w/e但完全没有经济或金融背景的人来说~

偶不是四大出身不太好COMMENT, 而且FP&A不同于ACCOUNTING(欧美大公司现在基本会计这一块都外包了或者转给Share service center去做) , FP&A(也可以叫management accounting) 是为公司内部很多核心决策提供支持的地方(比如年度预算,在哪儿投资建厂,决定自己买机器还是外包，明年是不是该上这个新品以及定价策略等等), 所以随着公司文化的不同各个公司的做法也不太一样。偶打过工的3家公司都是不招新手的，一般都要求有3年左右的经验，有些美资公司偏爱招四大人，有些则认为他们自己培养的trainee更容易上手不爱招四大。WORKLOAD是阶段性的，做3年计划（又叫strategic plan) 和年度预算的时候也是要晚上或周末加班的，平时还好。另外行业之间也不同，比如快速消费品和零售业就比较累，但是PAY也比较高PROMO比较快。
我觉得具备以下特点的人比较适合做这个：1) 对BUSINESS本身感兴趣，因为光有ACCOUNTING的知识是没法子去challenge那些SALES+MARKETING+supply chain的人 2)喜欢与人交流，做presentation, 开电话会议是常有的事 3）喜欢看数字，有耐心去整理数字观察数字。
PAY的话，上海这边的analyst在10W-40W，senior FPA manager在40w-80w, range比较大是因为行业不同公司规模不同finance所起的作用不同，另外这个部门的头头在很多公司都还是老外，所以海龟有一定就业优势。我们公司同一个团队里有2个是米国的TOP MBA

本人是四大的小朋友，第二年刚刚开始。最近对自己以后的去向顿感迷茫。感觉自己应该是不能在firm里熬年头走传统的四大人路子。但又深觉自己现在还是块生铁，专业不够，经验不够，证书没有，能力也很局限。想现在就开始慢慢积累，做点改变。看到你这个回复觉得有点找到方向。关于FA，有以下问题想请教下啊：1）请问FA的工作模式同四大相比起来如何？会同企业会计一样按部就班吗，wordload是不是也会有扎堆的时候？2）FA在通常需要四大2-3年的经验吗，如果是2年跳，可能性大不大？3）根据我过去的项目经验（大多是国内制造业），客户其实比较少设置FA部门，是不是做FA还是要去外企总部之类的才会有？4）FA以后的出路通常会是什么，哈哈。请牛人指点一下，谢谢！

-- by 会员 lilianyeah27 (2012/12/11 11:50:59)

-- by 会员 juliewang417 (2012/12/14 22:42:49)

-- by 会员 blue2rainbow (2012/12/22 23:48:12)

juliewang417

我觉得留学最终的目的是为了就业,要读哪个国家要读什么学位,还是先去找找这个PROGRAM的就业报告,如果没有官方报告,那么就通过前人校友什么的多打听打听.
我觉得四大做了3年挺好呀,至少ACCOUNTING的基础有了吧，等你工作年限多了本科专业就没那么重要。我身边FP&A的人有交大工科的南开理科的都有，但是自己最好考个证什么的，如果本科非财务的话。
我觉得你如果有3年工作经验而且家里条件也不错的话，倒确实可以考虑读个MBA之类的，至少视野上会比较开阔而且读完了以后说不定你会发现也许你对FPA之外的东西更感兴趣。如果你已经100%确定要做FPA的话，就尽快找家正规的欧美大公司开始做好了。
不用急，偶在你这么大的时候才刚把海外的2个硕士读完还没开始工作呢（反正当时有奖学金所以就一边读一边到处玩来着）

那想请教一下Julie~你认为要做FP&A的话，是读MsF更合适呢，还是MBA呢？对于一个有3年四大w/e但完全没有经济或金融背景的人来说~

偶不是四大出身不太好COMMENT, 而且FP&A不同于ACCOUNTING(欧美大公司现在基本会计这一块都外包了或者转给Share service center去做) , FP&A(也可以叫management accounting) 是为公司内部很多核心决策提供支持的地方(比如年度预算,在哪儿投资建厂,决定自己买机器还是外包，明年是不是该上这个新品以及定价策略等等), 所以随着公司文化的不同各个公司的做法也不太一样。偶打过工的3家公司都是不招新手的，一般都要求有3年左右的经验，有些美资公司偏爱招四大人，有些则认为他们自己培养的trainee更容易上手不爱招四大。WORKLOAD是阶段性的，做3年计划（又叫strategic plan) 和年度预算的时候也是要晚上或周末加班的，平时还好。另外行业之间也不同，比如快速消费品和零售业就比较累，但是PAY也比较高PROMO比较快。
我觉得具备以下特点的人比较适合做这个：1) 对BUSINESS本身感兴趣，因为光有ACCOUNTING的知识是没法子去challenge那些SALES+MARKETING+supply chain的人 2)喜欢与人交流，做presentation, 开电话会议是常有的事 3）喜欢看数字，有耐心去整理数字观察数字。
PAY的话，上海这边的analyst在10W-40W，senior FPA manager在40w-80w, range比较大是因为行业不同公司规模不同finance所起的作用不同，另外这个部门的头头在很多公司都还是老外，所以海龟有一定就业优势。我们公司同一个团队里有2个是米国的TOP MBA

本人是四大的小朋友，第二年刚刚开始。最近对自己以后的去向顿感迷茫。感觉自己应该是不能在firm里熬年头走传统的四大人路子。但又深觉自己现在还是块生铁，专业不够，经验不够，证书没有，能力也很局限。想现在就开始慢慢积累，做点改变。看到你这个回复觉得有点找到方向。关于FA，有以下问题想请教下啊：1）请问FA的工作模式同四大相比起来如何？会同企业会计一样按部就班吗，wordload是不是也会有扎堆的时候？2）FA在通常需要四大2-3年的经验吗，如果是2年跳，可能性大不大？3）根据我过去的项目经验（大多是国内制造业），客户其实比较少设置FA部门，是不是做FA还是要去外企总部之类的才会有？4）FA以后的出路通常会是什么，哈哈。请牛人指点一下，谢谢！

-- by 会员 lilianyeah27 (2012/12/11 11:50:59)

-- by 会员 juliewang417 (2012/12/14 22:42:49)

-- by 会员 blue2rainbow (2012/12/22 23:48:12)

juliewang417

我觉得你做的BUSINESS ANALYSIS就是FP&A，不过可能更偏咨询口味的，不过咨询转FP&A的人我还真认得一个，也没读什么MBA，就一脚跨到客户那里去作FP&A了，呵呵。

MBA graduate without prior experience in finace/big four？怎么说呢，还是要看公司，有的公司特别是一些美资公司特崇拜MBA这种东西，觉得有这个学位又是TOP学校出来的什么都能做。我们团队里有2个SENIOR MANAGER是北美的TOP 20的MBA出来的，不妨简单介绍下职业轨迹 ：一位背景是4年四大+3年FPA+读完MBA后5个月投行，后来碰到金融危机失业5个月，再后来好不容易找到偶们公司又回到FPA的老路上来，而且她说她会一直做下去。另一位北美双硕士+CFA+5年北美小咨询公司+TOP 3的MBA（我就不说名字了，前三位招的中国人最多那家）+毕业后9个月北美小资产管理公司+托了无数校友才进入欧们公司去年开始INITIATE的一个CORPORATE MBA LEADERSHIP项目，轮岗完毕后选择安定在FPA部门。前一位的基础非常扎实，后一位我就不说什么了，让我对他家MBA项目的印象大打折扣，所以愈发相信MBA是不能彻底改变一个人的，只能为你提供一个更好的发展平台罢了

不好意思 我其实也有这方面的疑问


我的本科是读商的 目前经验是2年多品牌市场研究/咨询经验 还有一年半在客户端做Business Analysis, 虽然有牵涉到财务方面的分析 但是其实做的东西很杂 (例如: Sales Planning, Value Chain Analysis, Pricing, Event ROI等) 并没有牵涉到太专业的财务知识 我预计明年申请MBA 并且专注在Corporate Finance这块 未来毕业也是想找FP&A方面的工作 不知道目前业界在招聘FP&A的岗位 是否会考虑MBA graduate without prior experience in finace/big four?

那想请教一下Julie~你认为要做FP&A的话，是读MsF更合适呢，还是MBA呢？对于一个有3年四大w/e但完全没有经济或金融背景的人来说~

偶不是四大出身不太好COMMENT, 而且FP&A不同于ACCOUNTING(欧美大公司现在基本会计这一块都外包了或者转给Share service center去做) , FP&A(也可以叫management accounting) 是为公司内部很多核心决策提供支持的地方(比如年度预算,在哪儿投资建厂,决定自己买机器还是外包，明年是不是该上这个新品以及定价策略等等), 所以随着公司文化的不同各个公司的做法也不太一样。偶打过工的3家公司都是不招新手的，一般都要求有3年左右的经验，有些美资公司偏爱招四大人，有些则认为他们自己培养的trainee更容易上手不爱招四大。WORKLOAD是阶段性的，做3年计划（又叫strategic plan) 和年度预算的时候也是要晚上或周末加班的，平时还好。另外行业之间也不同，比如快速消费品和零售业就比较累，但是PAY也比较高PROMO比较快。
我觉得具备以下特点的人比较适合做这个：1) 对BUSINESS本身感兴趣，因为光有ACCOUNTING的知识是没法子去challenge那些SALES+MARKETING+supply chain的人 2)喜欢与人交流，做presentation, 开电话会议是常有的事 3）喜欢看数字，有耐心去整理数字观察数字。
PAY的话，上海这边的analyst在10W-40W，senior FPA manager在40w-80w, range比较大是因为行业不同公司规模不同finance所起的作用不同，另外这个部门的头头在很多公司都还是老外，所以海龟有一定就业优势。我们公司同一个团队里有2个是米国的TOP MBA

本人是四大的小朋友，第二年刚刚开始。最近对自己以后的去向顿感迷茫。感觉自己应该是不能在firm里熬年头走传统的四大人路子。但又深觉自己现在还是块生铁，专业不够，经验不够，证书没有，能力也很局限。想现在就开始慢慢积累，做点改变。看到你这个回复觉得有点找到方向。关于FA，有以下问题想请教下啊：1）请问FA的工作模式同四大相比起来如何？会同企业会计一样按部就班吗，wordload是不是也会有扎堆的时候？2）FA在通常需要四大2-3年的经验吗，如果是2年跳，可能性大不大？3）根据我过去的项目经验（大多是国内制造业），客户其实比较少设置FA部门，是不是做FA还是要去外企总部之类的才会有？4）FA以后的出路通常会是什么，哈哈。请牛人指点一下，谢谢！

-- by 会员 lilianyeah27 (2012/12/11 11:50:59)

-- by 会员 juliewang417 (2012/12/14 22:42:49)

-- by 会员 blue2rainbow (2012/12/22 23:48:12)

-- by 会员 Exousia (2012/12/24 13:00:39)

workwai

偶不是四大出身不太好COMMENT, 而且FP&A不同于ACCOUNTING(欧美大公司现在基本会计这一块都外包了或者转给Share service center去做) , FP&A(也可以叫management accounting) 是为公司内部很多核心决策提供支持的地方(比如年度预算,在哪儿投资建厂,决定自己买机器还是外包，明年是不是该上这个新品以及定价策略等等), 所以随着公司文化的不同各个公司的做法也不太一样。偶打过工的3家公司都是不招新手的，一般都要求有3年左右的经验，有些美资公司偏爱招四大人，有些则认为他们自己培养的trainee更容易上手不爱招四大。WORKLOAD是阶段性的，做3年计划（又叫strategic plan) 和年度预算的时候也是要晚上或周末加班的，平时还好。另外行业之间也不同，比如快速消费品和零售业就比较累，但是PAY也比较高PROMO比较快。
我觉得具备以下特点的人比较适合做这个：1) 对BUSINESS本身感兴趣，因为光有ACCOUNTING的知识是没法子去challenge那些SALES+MARKETING+supply chain的人 2)喜欢与人交流，做presentation, 开电话会议是常有的事 3）喜欢看数字，有耐心去整理数字观察数字。
PAY的话，上海这边的analyst在10W-40W，senior FPA manager在40w-80w, range比较大是因为行业不同公司规模不同finance所起的作用不同，另外这个部门的头头在很多公司都还是老外，所以海龟有一定就业优势。我们公司同一个团队里有2个是米国的TOP MBA

本人是四大的小朋友，第二年刚刚开始。最近对自己以后的去向顿感迷茫。感觉自己应该是不能在firm里熬年头走传统的四大人路子。但又深觉自己现在还是块生铁，专业不够，经验不够，证书没有，能力也很局限。想现在就开始慢慢积累，做点改变。看到你这个回复觉得有点找到方向。关于FA，有以下问题想请教下啊：1）请问FA的工作模式同四大相比起来如何？会同企业会计一样按部就班吗，wordload是不是也会有扎堆的时候？2）FA在通常需要四大2-3年的经验吗，如果是2年跳，可能性大不大？3）根据我过去的项目经验（大多是国内制造业），客户其实比较少设置FA部门，是不是做FA还是要去外企总部之类的才会有？4）FA以后的出路通常会是什么，哈哈。请牛人指点一下，谢谢！

-- by 会员 lilianyeah27 (2012/12/11 11:50:59)

-- by 会员 juliewang417 (2012/12/14 22:42:49)

那请问一下，不太擅长与人交流的从事哪些职位比较好呢？？

CMyself

这个回答非常准确，这就是我了解到的情况。

偶不是四大出身不太好COMMENT, 而且FP&A不同于ACCOUNTING(欧美大公司现在基本会计这一块都外包了或者转给Share service center去做) , FP&A(也可以叫management accounting) 是为公司内部很多核心决策提供支持的地方(比如年度预算,在哪儿投资建厂,决定自己买机器还是外包，明年是不是该上这个新品以及定价策略等等), 所以随着公司文化的不同各个公司的做法也不太一样。偶打过工的3家公司都是不招新手的，一般都要求有3年左右的经验，有些美资公司偏爱招四大人，有些则认为他们自己培养的trainee更容易上手不爱招四大。WORKLOAD是阶段性的，做3年计划（又叫strategic plan) 和年度预算的时候也是要晚上或周末加班的，平时还好。另外行业之间也不同，比如快速消费品和零售业就比较累，但是PAY也比较高PROMO比较快。
我觉得具备以下特点的人比较适合做这个：1) 对BUSINESS本身感兴趣，因为光有ACCOUNTING的知识是没法子去challenge那些SALES+MARKETING+supply chain的人 2)喜欢与人交流，做presentation, 开电话会议是常有的事 3）喜欢看数字，有耐心去整理数字观察数字。
PAY的话，上海这边的analyst在10W-40W，senior FPA manager在40w-80w, range比较大是因为行业不同公司规模不同finance所起的作用不同，另外这个部门的头头在很多公司都还是老外，所以海龟有一定就业优势。我们公司同一个团队里有2个是米国的TOP MBA

本人是四大的小朋友，第二年刚刚开始。最近对自己以后的去向顿感迷茫。感觉自己应该是不能在firm里熬年头走传统的四大人路子。但又深觉自己现在还是块生铁，专业不够，经验不够，证书没有，能力也很局限。想现在就开始慢慢积累，做点改变。看到你这个回复觉得有点找到方向。关于FA，有以下问题想请教下啊：1）请问FA的工作模式同四大相比起来如何？会同企业会计一样按部就班吗，wordload是不是也会有扎堆的时候？2）FA在通常需要四大2-3年的经验吗，如果是2年跳，可能性大不大？3）根据我过去的项目经验（大多是国内制造业），客户其实比较少设置FA部门，是不是做FA还是要去外企总部之类的才会有？4）FA以后的出路通常会是什么，哈哈。请牛人指点一下，谢谢！

-- by 会员 lilianyeah27 (2012/12/11 11:50:59)

-- by 会员 juliewang417 (2012/12/14 22:42:49)

lemonsong

谢谢~受用了

偶不是四大出身不太好COMMENT, 而且FP&A不同于ACCOUNTING(欧美大公司现在基本会计这一块都外包了或者转给Share service center去做) , FP&A(也可以叫management accounting) 是为公司内部很多核心决策提供支持的地方(比如年度预算,在哪儿投资建厂,决定自己买机器还是外包，明年是不是该上这个新品以及定价策略等等), 所以随着公司文化的不同各个公司的做法也不太一样。偶打过工的3家公司都是不招新手的，一般都要求有3年左右的经验，有些美资公司偏爱招四大人，有些则认为他们自己培养的trainee更容易上手不爱招四大。WORKLOAD是阶段性的，做3年计划（又叫strategic plan) 和年度预算的时候也是要晚上或周末加班的，平时还好。另外行业之间也不同，比如快速消费品和零售业就比较累，但是PAY也比较高PROMO比较快。
我觉得具备以下特点的人比较适合做这个：1) 对BUSINESS本身感兴趣，因为光有ACCOUNTING的知识是没法子去challenge那些SALES+MARKETING+supply chain的人 2)喜欢与人交流，做presentation, 开电话会议是常有的事 3）喜欢看数字，有耐心去整理数字观察数字。
PAY的话，上海这边的analyst在10W-40W，senior FPA manager在40w-80w, range比较大是因为行业不同公司规模不同finance所起的作用不同，另外这个部门的头头在很多公司都还是老外，所以海龟有一定就业优势。我们公司同一个团队里有2个是米国的TOP MBA

本人是四大的小朋友，第二年刚刚开始。最近对自己以后的去向顿感迷茫。感觉自己应该是不能在firm里熬年头走传统的四大人路子。但又深觉自己现在还是块生铁，专业不够，经验不够，证书没有，能力也很局限。想现在就开始慢慢积累，做点改变。看到你这个回复觉得有点找到方向。关于FA，有以下问题想请教下啊：1）请问FA的工作模式同四大相比起来如何？会同企业会计一样按部就班吗，wordload是不是也会有扎堆的时候？2）FA在通常需要四大2-3年的经验吗，如果是2年跳，可能性大不大？3）根据我过去的项目经验（大多是国内制造业），客户其实比较少设置FA部门，是不是做FA还是要去外企总部之类的才会有？4）FA以后的出路通常会是什么，哈哈。请牛人指点一下，谢谢！

-- by 会员 lilianyeah27 (2012/12/11 11:50:59)

-- by 会员 juliewang417 (2012/12/14 22:42:49)