[揽瓜阁精读] 212.印度手机互联网

yyychenn

看一下！               

yyychenn

1-ec的目标和旧情况
2-ec的两个维度
3-ec成功的重要因素：经理
456-ec的运作方式
7-ec的现状
8-ec的3.0新版本变化
9-ec的三个策略
10-某人对ec的研究及ec的影响。

子龙要上学

看一下！               

士多啤梨www

看一下！               

小连oooo

看一下！               

cavalierwow

pinx

感谢分享！               

Serenatt

2'39
生词：Kiosk资讯站,小卖部,信息亭;hinge on取决于；
1、主要讲的是ITC这个公司在2000年搞了一个倡议，给印度的农民赋能，给公司在农业领域上创造一种独特的竞争优势。之后就介绍农民在印度一般是做啥，还有市场上的一些贸易模式是怎样的，还有农民和商家在市场上的关系，所以农民经常是被中间商薅羊毛。

2、介绍了C这个模型，解释为什么叫这个名字，然后展开说了了C这个模型的两个维度。

3、C模型的成功有一个叫S的人很大的功劳。介绍了S家的一个kiosk的作用。之后也是讲S的一些“动作”的影响。

4、每天早上，ITC就会更新有C模型的市场上豆子的mandi价格。然后讲只要有C的地方就能够获得这些信息，而且还支持多语言选择。

5、一个人描述了农民交易的方式。主要就是讲的mandi价格的变化和公司对应的做法，还有农民根据价格变化不同的动作。

6、主要就是讲ITC发行后11年后，其在市场上的影响。

7、现在ITC的版本已经更新到3.0了，然后描述了它改进的一些点，之后还打算改进的地方。

8、ABD贡献了这个公司17%的收入，而且其C模型的策略也是随着三个原则而定的，看起来也有所成效。

9、在2007年，AG就研究评估农村市场中信息技术的影响。介绍了她使用的评估方法，和发现的点。然后讲这个结果跟她意料中的差不多，之后展开说说，主要就是价格巴拉巴拉之类的。还讲了农民的利润变化，和ITC做的调整。

ZZhiyan

Mark一下！               

士多啤梨www

1.ITC引入e-Choupal的目的和背景：
  -目的：帮助农民；
  -背景：在传统叫价拍卖下，mandi也就是traders掌握的信息多而farmers少，从而m会压榨farmers；

2-6.e-Choupal建后的运作方式和流程：
  -运作方式：hub-and-spoke model，有两个维度：①Internet：可以给农民提供价格信息；②hub：仓库(零售店，油站，土壤测试lab，美食街）和农民培训中心；
  -运作成功的关键因素：Sanchalk即管理e-Choupal的乡村企业家：负责收集信息和交易事项；他们be paid的方式和资质以及负责的范围；
  -运作流程：①每晚公布更新 ITC&mandi 分别的价格；多种语言都available；
                   ②农民每晚来查看价格信息-ITC价格和mandi价格match，但如果后者价格下降，前者价格remain 不变；如果价格合适，农民第二天一早来找Sanchalk取token从而去最近的hub实现交易；

7.ITC e-Choupal的成效：
  -规模已经很大；e-Choupal成为ITC重要channel和收入来源；
  -未来一年目标是持续扩张其规模：使得更多农民和村庄受益；

8.ITC未来发展计划：reshaping its e-Choupal model to version 3.0：
  -利用移动科技和农村进步的需求；发展定制化服务：利用分析工具；从而也可以帮助农业实践，解决如气候变化带来的农业问题；

9.对e-Choupal的评价：
  -对公司收入贡献大；结合三种经营策略，是pay off的；

10.用一个利用ITC kiosks数据的实验说明信息技术对农村、农业发展和农民的effect：
  -G perform一个实验：对比kiosks和mandi的价格，得出：价格信息的可得性促进mandis的竞争从而提高价格；
  -从而实现农民利润上升，农作物产量上升；以及ITC成本的下降。