【版本一】 还有一篇说managerial strategy的,说了要怎么提高manager efficient, 就记得Q1是类比,说底下哪个例子和作者观点一致(a. 增加不同部门竞争 b. 让nonmanagerial的人管理这个部门(狗主答案)c. 培训什么的) Q2是高亮题,高亮了整个第二段,是在说要让更多人或者组织什么参与到manager level, 最后说了company还让supply和customer参与进来来帮助公司更好的制定政策(选了最后一个让外部的资源什么的也能影响公司决策) 【版本二】 managial strategy(拼写有问题,反正有点像。。。) P1.说这个经营策略正在undergoing变化。。。失忆。。。 P2.大意就是在解释这种改变,没有了过去的hierarchy,horizontal xx在取代vertical xx,鼓励跨department的交流。还有说suppliers和内部的交流形成一种external的交流模式,他们的意见还极有可能影响manager的决策(有题)。P3&P4.不记得了。。。没什么题应该。。。这篇挺长的,1屏半吧。 【版本三】 然后一个我记得是长文章..说managerial的方法正在改变..然后说因为经济downturn逼很多公司没办法要做出改变..说很多部门都不是自个的了..都互相干活..(还是说员工..失忆~) 然后还说以前的theory还是方法是不能用的了.. Q1.问了主旨题..然后我选的是什么新旧方法还是啥的.. Q2.问文章结构..记忆中问的是第三段.. 【版本四】 说management strategy的转变。问题基本上全集中在第二段,其他段落就没怎么看。其中有一题我选的是各个部门的员工加强交流,有一题说customers和outer supplier也能影响公司的policy,剩下的继续失忆,就不误导大家了。 【版本五】 阅读有一篇讲管理风格转变,就是公司管理层的权利没那么大了,强调部门之间配合,和外部联盟什么的。 Q1.主旨题,选项忘了。。。 Q2.问下面哪种符合第二段讲的管理风格,我好像选的让非管理层负担更多管理职责。 【版本六】 Q1.建立外部联盟的话有什么变化,我选的是(大概意思)customer can make impact on compamy decisions. 【版本七】 Q1.问说这个新的管理方法会产生以下哪个效果,选项有部门之间的信息互动,还有跨越部门的管理,就是管理者的管理覆盖面跨部门啦。。。其它选项等我再想想。。。 Q2.主旨题,然后又选项说是描述了管理策略现在的变化,还有一个选项是展望管理策略的未来趋势。。。 【版本八】 那篇大概2屏长:4题大意:讲什么经理(还是管理?忘了)制度的权限在消弱。说以前他们全力比较大,能过通过私人的权利和关系获得这样那样的资源。但是现在公司逐渐让员工参与到一些program中(好像是),意思就是说让把这帮人的权限分摊给每个员工。公司还跟外部的供应商和客户建立了一个XX联盟,客户和供应商也对公司的policy有影响。然后就说这帮人现在想要获取什么资源比以前麻烦了,想要从别的部门获取资源,现在没这么容易了。必须要跟别的部门的人弄好关系之类的。原文逻辑不是特别难,主要再将一个东西的变化。 Q1.主旨题 Q2.细节题:建立外部联盟,说明了什么(或者客户和供应商怎么样?)我选的是客户和供应商对公司的decision有影响。 Q3.细节:现在根据现在的情况,这帮人(就是以前的那帮经理)要怎么做? |