2. MBA的误区 和很多人讨论了MBA，也看到很多人在项目中，感觉不是每个人都能在MBA里面获得最大的利益的，而且往往集中在几个很简单的误区，试在这里做个总结 a. 本末倒置 读MBA的目的各种各样，在本文只讨论出于职业目的来读书的，其他类似求偶之类的非主流目的暂且不谈。既然是出于职业目的来读书的，就必须认清读书的目的不是MBA文凭，而是职业目标。这个道理虽然简单，但是也的确看到很多人是以读MBA为目的，觉得读完MBA其他问题就会自动解决的想法。所以很多人来问我是不是要读MBA，或者怎么申请的时候，我的第一个问题都是“你的职业目标是什么？”读MBA这种事情应该放在职业规划的框架下，作为实现职业目标的一个工具而存在，而不是独立的作为所谓“现阶段目标”存在。 这么讲有点虚，说一点实在的。看到过很多人说读MBA的原因是“现在感觉碰到瓶颈了”“想要实现自身突破和职业发展”。这其实根本不是合理的读书原因。遇到瓶颈，什么瓶颈，为什么要突破瓶颈，以后想做什么，想做GM还是Finance Director还是创业？不同的瓶颈和不同的自身突破需要用到不同的工具，有些适合在岗位上磨砺，有些适合来读个MBA。这些事情没想清楚或者只是含糊的一概而论的话，读MBA的时间和金钱投资有一半可以说是浪费掉的。 同样，有了明确的目标之后，在MBA项目里面也可以充分运用各种资源。我因为目标是HR咨询，兴趣是人才发展，所以在校期间和很多这个领域的教授、校友都有联系，自己也做了很多帮助同学职业发展的一对一咨询服务，不是因为助人为乐，而是因为一可以磨砺能力，二可以在面试的时候有话可说。在项目里面做的每一件事情都需要把明晰的职业目标放在心里，才能把学费的每一分票价都赚回来。 b. 责任转移 责任转移主要体现在职业发展责任上面。谁应该对你的职业发展负责，是学校，就业中心，校友还是你自己？我的看法是这个责任不可推卸的就是自己负担。学校、就业中心和校友都只是可以让你用来实现自己目标的工具而已，使用这些工具的应该是自己。在问这些资源能帮我做什么之前要先想想我用不用的上这些资源。就业中心擅长做一件事情，就是向大公司的HR推销学校，让他们进来招聘。是不是能够通过面试是你自己的问题。校友也是如此。我实在不能理解为什么有人会觉得校友就应该为自己提供就业机会，人家也是出来混的，凭啥要回来热脸贴你冷屁股呢。学校能提供的校友资源很简单，一个名字一个职位一个电话，能不能套上话拿到工作机会是你自己的事情。 如果把职业发展的责任转移到学校或者校友身上会出什么事呢？首先会降低自己的努力程度，等着学校带公司进来，等着校友过来跟你热络，用被动的态度去对待职业发展这回事，这是我能看到的最让人担心的毛病。其次会对外部提出不恰当的要求。前面说了，就业中心擅长且只擅长做一件事，去向大公司的HR推销学校。那就不能指望就业中心去向公司推销学生个人，或者跑遍小行业小公司（特别是投资类行业，很多小公司也很赚钱，但是要就业中心跑遍就有点勉为其难）。学生要看清楚就业中心这种工具能做什么，别把螺丝刀当菜刀用，使这劲的时候不如出门去买把菜刀。
3. 职业出路 MBA特色的职业出路主要有四种：金融、咨询、培训生项目、其他职位。其中前三种是做转换的常见去处，最后一种里面完成转换的人会少很多。 a. 金融 个人来说，对于转金融的热潮实在看不懂。太多人过于低估转行的难度和可能性了。转行进金融的难度的确相对其他行业来说略低，但也不是很多人想的那样靠读个MBA就能完成的。MBA通过转行去金融行业的常见去处是各种PE和VC。这两个行业都是股权投资，在一级市场活跃着，所以相对来说对于行业知识有一定需求，会接纳转行进入的MBA毕业生。MBA项目对于这个转行的主要价值在于能提供很多人脉关系，以及一段相对清净的时间让你准备譬如CFA的考试。CFA这种考试的主要价值其实不是知识学习，而是向你所结交的人脉以及应聘的公司证明你对于转金融所下决心。如果已经有CFA III级的话，那至少有2年半的时间投入，至少可以证明你这个决定是经过认真思考的。个人认为，如果是想转金融而去MBA的话，入学前最好至少完成CFA I级的考试，才能让你有机会在项目期间去结交人脉。 b. 咨询 咨询的话，很多人想到的是管理咨询。大的管理咨询公司是非常难进的，而且竞争对手都非常强劲。中欧的话，是和其他世界顶级学校的毕业生（如果是中国职位的话很多是在外读书的中国人）竞争的。所以如果想走这条路，必须很早就开始做准备，比如提前6个月甚至一年就开始准备case study。在开学前完成至少100个case，面试前至少完成300个case，才会让你有和竞争对手旗鼓相当的机会。 c. 培训生项目 培训生项目是三个职业转换路线里面比较大路化的，不像另外两个那样需要很早就起步。同样，以培训生项目为出路也是最能充分利用学校就业中心资源的一种职业出路。大多数有培训生项目的都是大公司，有规范的HR系统和招聘时间表，和MBA学校合作也最密切合拍。相对来说对人脉的依赖程度略少。 培训生项目多姿多彩，有全球的，有亚太的，有中国的。有总经理路线的，也有职能路线的。一般来说，MBA的培训生项目不是独立存在的，而是做在某个职位的继承人计划里面的。比如全球CEO路线的培训生项目，往往是做在全球CEO的继承人计划里面，以后这个项目里面的人会角力下一代或者下下一代CEO的职位，当然竞争也是相当激烈。挑选培训生项目应以职业目标为主，想以亚太MKT head为目标就去相应的项目，想以GM为目标就去GM项目，所以投递简历的时候要做足功课才能有的放矢。 d. 其他职位 这里的其他职位是指公司里面个各种职位。有部分人是不转行不换职能以前做什么的继续做什么，有些人转行或者换了职能。这一块的情况比较复杂，很难讨论清楚，包括有完成级别提升的，有成功转行的，有想做职业转换但失败了，退而求其次的，也有无功而返，白读MBA的。
京公网安备11010202008513号 京ICP证101109号 京ICP备12012021号
发表于 2012-8-21 15:20:01
收藏
收藏
楼主
