AA:
No.45The following is part of a business plan created by the management of the Megamart grocery store:
“Our total sales have increased this year by 20 percent since we added a pharmacy section to our grocery store. Clearly, the customer’s main concern is the convenience afforded by one-stop shopping. The surest way to increase our profits over the next couple of years, therefore, is to add a clothing department along with an automotive supplies and repair shop. We should also plan to continue adding new departments and services, such as a restaurant and a garden shop, in subsequent years. Being the only store in the area that offers such a range of services will give us a competitive advantage over other local stores.”
AI: (10)本月机经4次上月机经>1次(没看见啊,但是我上月考的就是这个)
No.36 “Businesses and other organizations have overemphasized the importance of working as a team. Clearly, in any human group, it is the strong individual, the person with the most commitment and energy, who gets things done.”
月度 4篇 水泥 苏联生物学家 鸟地震瞎飞 小日本那个科技进步的 关于JJ 我必须提醒下大家 确实给力 能帮你快速掌握文章大意 但是一些背景资料 大家看看就好 而且题目变体很多 估计跟题库有点关系 我考到的四篇 基本跟JJ描述一样,苏联生物学家那篇 第一段跟背景材料一样 第二段跟中文JJ描述一样 但是生词还是有点多 第二段就是说某人根据自己的影响力 ruin 另外一个人的理论 题目的话 感觉每篇都有主旨题 其次就是有的题目 答案中我感觉有跟JJ答案截然相反的。。而且除了这个答案其他的貌似更无关。。无奈之下我选了跟JJ一样的。。。 阅读JJ我给大家的建议就是看2遍足够了 你只需要查一下生词 看一下结构 题目稍微看看就好 与发 个人认为不算难 大家放心。。虽然有的点比较偏 但是好像没有无法下手的。。 语法考点我真没什么印象了 因为基本无JJ题 所以我也无从回忆。。想起来了再来补充哈 罗及 1.考到龙虾肉软的题 2.考到一个CEO做决策的BF 就是说第一个就是conclusion那道 其他的等我去翻JJ 3.打电话吵到别人 公共场所 BF 4. 某公司搞show 5.某地job的number增加 但是本地人的就业率没变 我的题目跟JJ略微不同 题目提到了增加的job是被本地人fill了的 但是本地人的就业率还是没变 选的是外地就业的本地人回到本地就业了。。 6. 广告影响竞选 但是我的是评价题 题目说有个广告, 导致了多少人对一个人投了弃权票(原文说的是没有投) 然后没投的人中一般是原先准备选的 一般是原先准备oppose的 然后选项有什么这些弃权的人中 有的是准备投他的 有的是准备投给他的对手的。。神马的。。等别人来完善哈 不好意思 记忆力不太好。。 7.逻辑JJ 64题 表演风格 这题在倒数 是个填空,估计我已经进入低分库了。。额 原题读的不是太明白 刚看了一遍JJ又 发现JJ没什么用 因为不够细 这题的难点是有很多细节 都是culture方面的 我也回忆不起来了 不好意思 反正说了什么Italy中期的时候的一个神马特点之类的。。 不好意思 逻辑就这么多了。。新题暂时失忆。。以上都是我翻JJ找出来的
Math 51 超级简单 等我去翻原始稿。。 1.考到了同心的俩个圆接一个等边三角形 反正都是简单题。。 数学JJ太多了。。能不能不翻啊。。汗。。真的都是JJ的 而且还不算难 JJ没有的都是计算。。我当时一度以为自己被鄙视了。。结果51 大家不要紧张 仔细点就好 |