悲愤的在职LZ被激怒。大家不要拦我。内附绝对重要gwd原阅读

2013notlate

多战Gmat了，上月700小加，今日640。在职的lz 被激怒了,多少个日日夜夜担心着G，消遣，娱乐大部分被取消，考前3天吃了3天洋葱，因为我去的学校只有洋葱我比较喜欢吃。 然而今天被耍了一把。种种迹象表明：lz的实力是700+的，这从GWD从上次的成绩已经表明。但今天，lz失败了。
lz在第2篇阅读做到了玻璃，大概有5-6道题，文章大概2页；lz的第3篇阅读是一种怪植物模仿蘑菇--以吸引授粉，又是将近2页；这两篇证明lz完全是进入到相对高分的区域。然而lz败了。这是从第34题开始，因为非常悲剧的，那个时候lz剩了8分钟。然而另一方面lz以为没有阅读了。更惨的是，来了超长名字的那两个学者，lz的pace完全败了，一方面想往前赶，一方面想读那个文章，结果是：朦胧地选了3题。估计是连错3个，因为老实说：那个文章也绝对是难文章，里面好多生词，还有超长的名字带middle name.这是超恶心的伎俩，因为你知道老外除了身份证明外 谁还提middle name啊。也就是我紧赶慢赶，还只是赶到39题，而且38，49都是逻辑，你知道的，我败了，逻辑是很需要时间和精神集中的。
到现在为止：我的错误的表现在：我太想赶，导致我无心看问，从而错误率骤增加；而另一方面，假设我不赶，我很担心罚分
但原因只是一个：那就是，我犹豫了。
我想这是G给我的绝好教训，要么你pace好全部做完，要么你pace不好但正确率很高。

对于几战的lz来说：这一次对我来说，我不知道意味着什么。但唯一可以肯定的是lz被激怒了，lz不认为700很难，lz认为750那怕更高只是时间和运气的问题。

上点补充阅读的狗：
那个玻璃：最后一题是类比：楼主选的是pearl，说pearl掉了一颗，其他的珍珠还留着好地。lz 相当肯定。
问第2段的目的，lz选的第2段是提出一个情况/问题，由第3段来解决。lz非常肯定。

那个模仿蘑菇的：
说那个a f的怪植物特征表现在，最后一句话， 提到的哪两个上：
lz选颜色和texture,颜色非常肯定，因为有讲到，但texture 同学可以再看看。反正你选color,就只要2选1了。

第1篇应该 是我做过的，我回去查一下，是关于aggregate demand 和demand的分类难度加大问题。

2013notlate

找到了第1篇gwd原题：
Q35~Q37: T-7-Q23-Q25

shirleyxl

pat pat lz ~ 下次再来还是一条好汉

shirleyxl

lz 第三篇是jj中关于苏联生物学家那篇么?

2013notlate

lz 第三篇是jj中关于苏联生物学家那篇么?

-- by 会员 shirleyxl (2011/6/20 20:47:53)

是的.但是我没有记住什么...悲剧

麻布9月考gmat

LZ，我也是23号二战。。看了CD这么多前辈二战从700到600+，我表示很忐忑，加油啊LZ，再战必须750！

小甜菜的宝宝

GMAT不是全部！运气不好的时候神马也挡不住人生那些悲剧啊~~~~~~~~~~~~~

~运气不好的时候你坐在公交车里都可能被水淹~~
~运气不好的时候你从教室出来发现要游泳才能回家~~
恩，前几天运气不好的武汉就接受了15个东湖水量的恶搞暴雨袭击
lz去搜搜咱们武汉的“成为威尼斯”一日照，很喜感的，舒缓一下心情

2013notlate

LZ，我也是23号二战。。看了CD这么多前辈二战从700到600+，我表示很忐忑，加油啊LZ，再战必须750！

-- by 会员 麻布9月考gmat (2011/6/20 20:51:00)

祝福你能终结这个怪圈.

19891015ly

同意楼主 700并不难，750也只是时间加运气~~~楼主加油~~下站定能杀G成功~

对了~~GWD原题是这篇吗？
4.    GWD-1-Q35 to Q37企业对于供应商的选择战略
     In corporate purchasing,        在企业采购里，竞争力审查只限于与终端
    competitive scrutiny is typically           产品有直接关联的物品供应商。
    limited to suppliers of items that are
Line    directly related to end products.
 (5)    With “indirect” purchases (such as    对于“非直接”购买（如电脑，广告，法
computers, advertising, and legal      律服务），不与生产直接挂钩，企业常偏
services), which are not directly        好“供应伙伴关系”（购买者放弃寻找替
related to production, corporations     代供应商的权力），这可能使供应商避过
often favor “supplier partnerships”    严格的审查，从而令购买者的经济优势丧
(10)    (arrangements in which the          失。
purchaser forgoes the right to
pursue alternative suppliers), which
can inappropriately shelter suppliers
from rigorous competitive scrutiny
(15)    that might afford the purchaser
economic leverage.  There are two    有两个独立变量- 替代品可用性和更换供
independent variables—availability     应商的便利性- 可让公司用来评估是否要
of alternatives and ease of changing    间接采购供应商接受竞争力审查。
suppliers—that companies should
(20)    use to evaluate the feasibility of
    subjecting suppliers of indirect
    purchases to competitive scrutiny.
This can create four possible            分以下四种情况。
situations.非直接采购以及四种情况
(25)          In Type 1 situations, there are   1，替代品多，更换容易。可能的话，经
many alternatives and change is        常公开出价效果最好。
relatively easy.  Open pursuit of
alternatives—by frequent com-
petitive bidding, if possible—will
(30)    likely yield the best results.  In        2，替代品多，更活困难- 如员工福利供
Type 2 situations, where there          应商- 保持检验市场并用检验结果保证
are many alternatives but change       现在的供应商让步是最重要的。
    is difficult—as for providers of
employee health-care benefits—it
(35)     is important to continuously test
the market and use the results to
secure concessions from existing
suppliers.  Alternatives provide a       替代品是可靠的对供应商威胁，尽管换
    credible threat to suppliers, even if         供应商的能力有限。
(40)    the ability to switch is constrained.
In Type 3 situations, there ate few       3，替代品少，更换容易，公司可利用
alternatives, but the ability to switch      威胁与现在的供应商谈判让步。
without difficulty creates a threat that
companies can use to negotiate
(45)    concessions from existing suppliers.
In Type 4 situations, where there        4，替代品少，更换困难，伙伴关系就
are few alternatives and change         可能不能避免了。
is difficult, partnerships may be
unavoidable.四种情形的分别讨论
结论解释
逻辑简图：
1P: indirect purchase, favor “partnership”. Two variables to evaluate. Four possible situations:
2P: type 1,2,3,4

19891015ly

已经找到原文了~不是上篇哈~